1樓：風雲部落格
乙個人能獲得的最可貴的能力，都和掌握一門語言一樣，你所付出的努力不是能夠獲得即時回饋的，甚至在很長的一段時間內沒有任何收穫，直到積累到了一定的階段後，忽然爆發出驚人的力量，連你自己都不清楚這一切是如何發生的。比如鍛鍊身體，讀書寫作，或者是做生意。當你經歷了足夠的量變終於引起質變時擁有的技能，大部分人是終身難以企及的，不是因為他們太笨，恰恰相反，因為他們都太聰明了。
觸發人類行動的最基本原理被稱為反射，我們是需要即時回饋的物種。所以絕大多數人對於世界的理解度是線性的，但更多情況下，事物卻是以漫長的潛伏**後爆發突破的形式發展的。我現在時常覺得，人在少年時期更容易掌握語言，樂器，美術這些成年後很難學的技藝，並非那小時候就是天資聰穎，而是小孩子很少會乙個星期質疑一次自己收穫了多少，都是悶頭一練就是好幾年，直到學會了才知道哦自己已經會了。
只有聰明的成年人，才相信1本書讀懂易經，10句話揭秘馬雲的成功之道，30天成為吉他高手的故事。
而最可貴的努力，是選擇乙個正確的方向，那些無法立即獲得回報的事情，依然能付出十年如一日的專注和熱情，最終的結果也許不足以讓你獨孤求敗，但足以出類拔萃.
2樓：匿名使用者
建議可以看看張德芬的書，她一直專注於個人成長。當時自己感覺自己負面情緒很重，朋友就推薦我看這類的書，我還是蠻抗拒的，認為就是雞湯，後來接觸了才知道，張德芬老師一直是在傳遞正向的個人心理建設，也讓我擺脫了我的負面情緒給自己帶來的不好影響。也教會了我很多東西，比如說變通思考，如何直面自己的內心，對於孤獨和負面情緒的正確看法等等~
3樓：匿名使用者
你的生活經歷，成長經歷，對自己的心理狀態形成產生的影響，對這些因素進行的分析就是個人成長史。
如何實現企業與個人共同發展？
4樓：來日可期
企業和我們
員工是相互依靠、相輔相存的命運共同體，這是因為企業的好壞關係到企業中我們每乙個員工的切身利益，與每個人的命運息息相關。因此我們要樹立乙個觀念：企業和個人共同發展。
首先，我們應該具有高度的主人翁意識：認可組織文化、價值追求，高度忠誠組織發展目標。「憂公司之所憂，樂公司之所樂」、「與公司同呼吸，共命運」是每一位優秀員工的共同體會。
其次，要樹立正確的工作態度：乙個人的成功取決於他的態度，樹立正確的心態比擁有強大的能力更重要。
有關共同發展詩句
1、燕王吊死問生,與百姓同其甘苦.〔《戰國策·燕策一》〕
2、夫耕於前,妻耘於後,同甘共苦,相敬如賓.〔《剪燈餘話·鸞鸞傳》〕
3、肝膽相照,榮辱與共：九三學社辦社宗旨
4、攜手同行：惠而好我,攜手同行.（《詩經·北風》）
5、公升梯扶臂而下,攜手偕行.（《警世通言》）
｛事實例子｝如何實現企業與個人共同發展;
企業興，員工興。——洛里·西爾弗？員工的利益和公司的利益是一致的。
員工只有全力以赴，盡職盡責地完成本職工作，才能最大可能地為公司創造效益。公司的效益上去了，員工的個人收入不也會跟著上去嗎？只有員工與公司一起成長，公司才有活力，才有凝聚力和戰鬥力，才有不枯竭的發展動力，才能經受市場複雜形勢的考驗，立於不敗之地。
美國《時代周刊》曾這樣評ibm：「沒有任何企業會這樣對世界產業和人類生活方式帶來和將要帶來如此巨大的影響。」這恐怕是對乙個企業的最高評價。
**ibm成功的原因，是因為它擁有一群與企業一同成長起來的員工。
ibm從誕生那一天開始，就積極關心和幫助員工的個人成長，並把員工自身價值的實現與企業的發展有機地結合起來。員工與公司一起成長應該是ibm成功的真正奧秘。因為公司發展需要，ibm要經常招納新員工，補充新鮮血液。
在招聘過程中，ibm最看中的是員工的個人發展潛力，因為ibm認為這關係到員工學習新知識、接受新觀念適應新環境的能力，關係到員工是否能夠和公司一起發展。ibm對員工的成長有很大的期望，所以，ibm向員工提供管理和專業兩種成長渠道，使員工有多種機會和廣闊的空間去發展自己的職業生涯，實現個人的職業理想。
同樣作為國際知名大公司的微軟，終身學習和成長則是其員工任職的首要條件。因為只有如此，才能確保自己在軟體行業裡的霸主地位。2023年度中國「最具員工成長價值企業」頒獎典禮在深圳舉行，其中，海爾、華為、tcl、萬科集團、聯想集團等十家企業榮獲首屆「最具員工成長價值企業」稱號。
這說明員工的成長已經引起中國企業的高度重視。
如何實現管理者與企業員工 雙贏，如何實現企業和員工間的雙贏
一 管理者要誠信 管理者一般情況下都是處於強勢地位，需要誠信，以取信於員工。二 制定遊戲規則，並不斷完善。遊戲規則中，要有協商渠道。三 管理者和企業員工都不要越界，違反遊戲規則，就是越界了。比如 雙方合作，一年掙100萬元，雙方四六分，突然一方不認可了，要求三七分，另一方不願意，不合作了，這100萬...
如何實現企業創新
當今的趨勢是由單項創新到綜合創新 全方位創新 個人創新轉向群體創新。作為乙個企業應該如何創新呢？首先，樹立全方位創新理念，建立創新激勵機制。創新意識是企業發展壯大的強大動力，不可偏廢。創新激勵機制至關重要。其次，企業具備鼓勵創新的開放系統，倡導學習和提公升個人工作技能。營造集思廣益的氛圍，中高層以上...
如何實現創新發展，如何實現企業創新
當今的趨勢是由單項創新到綜合創新 全方位創新 個人創新轉向群體創新。作為乙個企業應該如何創新呢？首先，樹立全方位創新理念，建立創新激勵機制。創新意識是企業發展壯大的強大動力，不可偏廢。創新激勵機制至關重要。其次，企業具備鼓勵創新的開放系統，倡導學習和提公升個人工作技能。營造集思廣益的氛圍，中高層以上...