1樓：匿名使用者
1、從思想意識上要拋棄舊的觀念，適應新發展的需要；2、結合企業的自身特點，把握轉型方向。
2樓：匿名使用者
這是個極其複雜的問題，也需要結合
自己企業的現實境遇來分析，結合我自己公司遇到的問題，總的來說有幾點：
一是，需要總結之前的經驗所在，分析當前的經營環境和時代特點，找出二者之間存在的矛盾點；
二是，根據未來企業的需求，結合時代的發展以及可能出現的機遇和挑戰點，找到屬於自己企業發展的全新方西；
三是，為新方向制定改革戰略，主要從經營思維著手，在展銷方式，營銷手段，人員架構等方面做出斷腕般的革新。
3樓：七鼎諮詢
企業轉型升級也就意味著要新的運營模式
1、瞭解新的使用者，尤其是80、90年代等使用者的各種情況與需求2、新模式要積極用新人，網際網路經濟下，大部分啟用的是年輕人，因為他們更有活力與創造力。
3、要有戰略佈局，大的集團公司都會有詳細而可行性的未來規劃。
4、構建自己的網宣平臺，多渠道宣傳推廣，與使用者零距離互動。
5、從思維形態，學習現在流行的企業經營商業模式，如輕資產、共享模式、網際網路平臺整合模式，及去中間商的電商模式等
4樓：匿名使用者
你說的轉型是指的哪方面的呢？制度還是經營管理呢？
如何推動我國經濟發展方式的轉變和產業結構的轉型升級
產業經濟學什麼是產業結構轉型與公升級
1 產業結構bai 指各個產業du部門之間以及內部的zhi構成和相互關係。2 產業結構dao轉型 指由於外部環境內發生容較大變化，產業內部資源配置不合理，導致產業發展遇到多重約束，必須通過提公升產業素質，公升級置換和重組產業要素，形成新的產業結構以滿足產業長遠發展的需要。3 產業轉型公升級 指產業結...
傳統行業面臨哪些問題，傳統產業轉型公升級遇到的問題都有哪些？
競爭激烈，產品同質化，新老品牌眾多 客戶問題 客戶分散 留存複購率低 拉新成本高 營銷資料 資料亂 分散 精準營銷難 傳統產業轉型公升級遇到的問題都有哪些？簡單來說就是以下幾點 步子邁太大 信心不堅定 目標不靠譜 方法太單 一 老思想作怪 內部不統 一 團隊搞不定 技術不強悍 體系不完善 一 戰略規...
如何實現管理者與企業員工 雙贏，如何實現企業和員工間的雙贏
一 管理者要誠信 管理者一般情況下都是處於強勢地位，需要誠信，以取信於員工。二 制定遊戲規則，並不斷完善。遊戲規則中，要有協商渠道。三 管理者和企業員工都不要越界，違反遊戲規則，就是越界了。比如 雙方合作，一年掙100萬元，雙方四六分，突然一方不認可了，要求三七分，另一方不願意，不合作了，這100萬...