1樓：網友
1.現代企業管理的重大責任，就在於謀求企業目標與個人目標兩者的一致，兩者越一致，管理效果就越好。
2.要做到實事求是，有兩點很重要：其一是能不能實事求是，即思維方式的改變問題；其二是敢不敢實事求是，即思想境界的提高問題。
3.漸進就是守舊。所以經營理念創新，就要反漸進，必須一步到位。
4.工作認真，用心勤奮，進步很快。
5.讀萬卷書行萬里路閱人無數名師指路。
6.達成共識是避免執行障礙最重要的原則！有分歧是正常的。沒有分歧有兩種情況：達成共識 不負責任。不一定少數服從多數而是戰略影響策略。
關於管理的句子經典語句
2樓：道法自然玄師
1、管理沒有絕對的對錯，只要適合你的企業即可。
2、管理的最高境界，就是自己管自己。
3、企業管理的二十字方針：靠制度管人，按程式辦事，憑業績考核，用獎勵激勵。
4、沒有完美的個人，只有完美的團隊。
5、讓他人變得優秀就是偉大。
6、下君盡已之力，中君盡人之力，上君盡人之智。
7、只關注下屬的短板則天下無可用之人，反之則天下皆可用之人。
8、溝通是在做事之前，通溝是在做事之後。
9、少給員工講品德，多給員工講應得。
10、當競爭形成的時候，管理就變得簡單了。
11、一流領導者統一員工的思想，二流領導者統一員工的行動，三流領導者統一員工的形象。
12、獎得心花怒放，罰得膽顫心驚。
13、管理的本質不僅在於知，更在於行。
14、管理越簡單越好，但不能犧牲品質。
15、海爾管理法：當天發現的問題，必須當天解決。
16、正確處理客戶投訴的原則：
1、耐心傾聽客戶抱怨，堅決避免與其爭辯；
2、想方設法平息抱怨，消除怨氣；
3、要站在客戶立場上將心比心；
4、迅速採取行動，先處理情感再處理事件。
17、用人不在於如何減少人的短處，而在於如何發揮人的長處。
18、不善於傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。
19、管理無情，人有情。
3樓：雨嵐談金融
1、高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執行層人員把事做正確。
2、任何情況下責任都有乙個定量，如果任何一方承擔了過多的責任，那麼另一方就會相應地減少承擔等量的責任。
3、辦企業有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。
4樓：網友
管理的一些句子就管理人我們做什麼時間管理好這個電量百分比。
好的管理者必須具備什麼條件，乙個好的管理者必須具備什麼條件？
好的管理者最重要的是良好的溝通能力，良好的溝通能力能使得相關的各方都能接收，信服。其次才是你的管理素質。第三是堅決按照制度執行，堅持原則的魄力。乙個好的管理者應具備什麼條件 怎樣做好乙個管理者？要具備哪些條件？做乙個好的管理者，需具備什麼條件？優秀管理者素質細化的96條 一 基本精神 管理者應具備的...
如何做有效的管理者，如何做乙個有效的管理者
內容來自使用者 馬登紅 有人說 做乙個好的管理者難，做乙個受人尊敬 愛戴的管理者更難。做乙個的 有效的管理者難上加難 但我要說，只要你找準了自己的定位，把握住了做事的原則，能夠最大限度地用人所長，應該來講不太難。找準自己的定位 管理者應該扮演的角色是什麼?我們首先想到的可能是監督者。不錯，這是管理者...
管理者應具備什麼樣的心態，作為一個管理者,須具備什麼樣的心態
初夢楓 管理者應始終保持一種平和的心態。更多強調員工的重要性，強調員工的主體意識和作用，這樣才能讓員工感知到被尊重，員工才能從心裡願意和你共事，為企業的發展出謀劃策。期望心態 當你不斷地對員工表達期望的時候，管理就有可能收到意想不到的效果。這是因為，當你表達對員工的期望時，他們的潛能就可能被激發出來...