怎樣才能做好乙個專案經理呢？
1樓：網友
當專案經理需要的條件有：
要有良好的政治素質，有了良好的思想政治素質才能在施工專案的實施過程中堅持正確的經營方向；
掌握熟練的專業技術知識是成為優秀專案經理的必要條件，如果沒有紮實的專業知識作後盾，在專案的實施過程中遇到難題或模稜兩可的問題就無從下手、手忙腳亂最終導致人力物力上的浪費，甚至造成更大的錯誤；
具備領導才能是成為乙個好的施工專案經理的重要條件，團結友愛、知人善任、用其所長、避其所短，能當機立斷地處理將要發生或正在發生的問題，避免矛盾的發生或更大矛盾的產生；
同時更要精通本專業各個方面的技術知識，才可管理分內工作；
有工作幹勁、有敬業精神、為人正直、敢於主動承擔責任，這就需要施工方挺身而出，大膽提出設想與業主同心協力解決難題；
在精於本專業各項技術的同時應該有更廣泛的知識面，要了解多學科、多個專業的知識，也就是說什麼都知道、什麼都懂，形成t形的知識結構。
專案經理是專案的策劃和執行負總責的人，專案經理相當於是專案團隊的領導者，專案經理主要的職責是要在預算範圍內優質地領導專案小組完成專案中的工作內容，並使客戶感到滿意，為此專案經理必須在一系列的專案計劃、組織和控制活動中做好領導工作，從而實現目標。
所謂專案經理( project manager )，就是對專案實行質量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高專案管理水平設立的重要管理崗位。
一般情況下專案經理這個職位大多數都是從企業工程部門內部選擇出來的，因此專案經理具有一定的對工程專案的理解和知識，更好的起到帶頭作用，其次，這也說明專案經理這個職位一般都是有經驗之人做的。
2樓：龍源期刊網
科研院所的科技創新類專案，其特點是以專案管理為中心，實行專案負責制。而專案管理人員（以下簡稱專案經理）是單位在專案上的全權委託**人，對內向公司法人代表負責，對外向專案委託單位負責；全面負責完成合同規定的目標與任務；管理好專案組成員的工作；做到上級領導滿意並受益，保證單位獲利、有信譽。那麼怎樣才能真正當好專案經理呢？
專案經理的基本素質要求是什麼？專案經理的能力要求是什麼？專案經理的主要任務是什麼？
下面將一一進行**。
一、專案經理的基本素質。
專案經理應具有何種基本素質是由其工作性質決定的。專案管理是一項非常複雜的工作，涉及面廣，不確定性因素多，因此要求專案經理應具備以下幾方面的基本素質。
1.道德要求。德指道德，包括思想好，作風好。
乙個專案經理必須具有有高度的事業心和責任感；有頑強的進取心和堅韌性；能顧全大局，大公無私，自覺地維護國家利益，正確處理國家、集體、個人三者的利益關係。
2.遠識與膽識。具備敏捷見識的專案經理，能在專案進展過程中，及時地發現問題和矛盾，準確地提出見解和解決的辦法。另一方面在認準方向後，能夠當機立斷、堅決果斷和毅然決然地去實現。
3.管理才能。能主要指管理才能，乙個專案經理要負責乙個專案的管理工作，要帶。
如何做好專案經理，如何做好乙個專案經理
科研院所的科技創新類專案，其特點是以專案管理為中心，實行專案負責制。而專案管理人員 以下簡稱專案經理 是單位在專案上的全權委託 人，對內向公司法人代表負責，對外向專案委託單位負責 全面負責完成合同規定的目標與任務 管理好專案組成員的工作 做到上級領導滿意並受益，保證單位獲利 有信譽.那麼怎樣才能真正...
如何做優秀的專案經理如何做乙個優秀的專案經理
如何做個好的專案經理?專案經理應該做什麼?不應該做什麼?這個問題涉及的範圍很廣，我只能就以前的一些專案經驗談談個人的體會。難免有以偏蓋全的地方，還請大家多提意見。在整個專案組中，專案經理應該是整個專案的協調者和組織者，就好像是樂隊的指揮，主要的職能是保證開發團隊協調一致地工作。再有，和客戶的溝通也是...
怎樣才能做合格的客戶經理，怎樣才能做乙個合格的客戶經理
首先，乙個合格的客戶經理應該是對業務經營情況 對專賣政策等瞭如指掌 對客戶管理系統能熟練操作 對銷售技能能靈活應用，能把零售客戶當朋友並有親和力。要以正確的態度看待零售客戶，因為態度決定行為方式，如果對零售客戶懷有偏見，那麼就很難建立起融洽 和諧 互利 互贏得關係。其次，乙個合格的客戶經理要了解產品...