提高員工滿意度能否提高企業績效

提高員工滿意度，就能提高企業的績效嗎？

1樓：小小劉學姐

員工的工作滿意度與業績沒有必然聯絡，有時對公司的業績有負面影響。在人力資源管理中，人們經常提到員工的工作滿意度問題。人們普遍認為，提高員工的工作滿意度可以提高員工的工作熱情，降低人才流失率，從而提高企業的競爭力和業績。

企業老闆和高層管理人員要花很多精力研究如何提高員工的工作滿意度。

但是我們對企業實際情況的調查結果告訴我們，事實並不總是這樣。員工的工作滿意度並不一定與業績相關，企業在努力提高員工滿意度的同時，反而對公司的業績起到負面作用。滿意的員工不一定是有效的員工。

根據心理學的理論，消除不滿的願望比得到滿意的願望更強。約翰甘迺迪。因此，有時可以適當地製造不滿，讓員工通過努力消除不滿。

滿意的員工為了保持自己的「滿意」，在公司需要改革的時候，可能不願意改革。公司裡有很大的權力、很高的收入、很高的滿意度的人，但工作成果不高。滿意的職員只是中等，不會太出色。

企業的一些職員能力一般，業績一般，要求也一般，他們很容易滿足，所以滿意度可能很高。提高任何部分的滿意度也很重要。企業中總有低成就者搗亂者、懶漢、能力低下者，如果他們的滿意度提高，企業就會變得危險。

提高員工滿意度能否提高企業績效，取決於企業如何定義績效，用什麼來衡量績效。以銷售、利潤、客戶滿意度、品牌聲譽來衡量業績嗎？如果用銷售額來衡量成果，假設其他條件相同的情況下，企業採用工資制，職員的滿意度與職員的收入成正比。

在這種情況下，企業的銷售收入越高，職員的報酬越高，職員的滿意度也越高。如果我們用企業的人均利潤額來衡量企業的業績，提高員工的滿意度滿，就不一定要提高企業的業績。根據退稅率如何，取決於公司的管理費、銷售費用控制如何。

2樓：江湖人稱家父

提高員工滿意度，就能提高企業的績效。因為他是受每個人的價值觀影響，不同的職工對同一事物存在著不同的價值判斷，同時工作滿意度就是主觀認知，如果員工提高了滿意度，他就會提高員工的工作熱情，降低了人才流失，從而提高了企業的競爭力和績效。

3樓：愛情來了擋不住

提高員工滿意度當然可以提高企業的績效了，因為員工滿意了，那員工幹勁也是十足，所以也可以提高工作效率，推動公司發展。

4樓：巨蟹阿斯頓

當然。如果員工特別的滿意，他們在工作的時候效率就會特別快，這個時候可以提高企業的績效。

如何有效提公升企業員工工作滿意度

5樓：皖淇溪

企業關愛員工，員工就會關愛企業。企業關愛員工，就應該把員工的利益放在第一位。接下來由我為大家整理出如何有效提公升企業員工工作滿意度，希望大家喜歡！

明白員工究竟需要什麼，並採取適當的方式去激勵他們

員工工作察褲的目的，無外乎包括對工作的興趣和薪酬福利兩方面。因此花點時間去了解他們的驅動力到底是什麼，制定合理的獎懲機制和薪酬晉公升渠道，會讓他們工作更有目標更有動力。

與員工明確地溝通清楚他的期望和發展方向

如果員工不能夠完全理解自己的角色定位，或者工作職責與其他人重疊，就可能會造成錨點自喊頃身的迷茫，甚至工作團隊的不和諧。因此，企業管理人需要確保他們每個人都清楚地知曉自己的期望，知曉自己的'期望是可實現的（不要畫大餅），明白自己該做什麼，以及你對他敗滲簡們的期望是什麼。

拒絕進行微觀管理，為員工提供好的工作環境

沒有人喜歡在自己工作的時候，總有人在旁邊指手畫腳，或者乾脆打斷自己。這樣會使他無法專注於自己的工作，降低工作效率，導致高錯誤率。如果你想讓員工成功，就需要給他們成功所需要的環境保障。

讓員工有存在感和歸屬感

歸屬感是很重要、也很實在的，員工的歸屬感決定員工的工作積極性。

傾聽員工的想法，重視他們的意見

如果有人不高興，找出原因，看看你能做什麼。乙個消極的團隊成員能夠搞沉整條船。建議每週至少檢查兩次每個員工的情況，看看他們的狀態如何，他們要做什麼，他們感覺如何，對潛在問題，要防患於未然。

提高企業員工滿意度，有什麼好方法嗎？

6樓：醇香巧克力餅乾

多與員工進行溝通，同時要為員工爭取相應的福利，最重要的就是以德服人。