1樓:李語梅聊情感
領導沒有聽下屬的意見,事實證明領導錯了,下屬該宣傳還是隱瞞?工作中領導犯錯了應不應該告訴他,關鍵看他是什麼個性的人。現實社會中,多數領導都不喜歡下屬挑毛病,即便錯了也會強詞奪理,把自己裝飾成乙個完美的、任何事都比別人強,在下屬面前始終都以老大自居,其權力不可挑戰。
若是性格直爽、坦誠,你與他私人關係密切的領導。他犯了錯,在工作場所或是有同事在場的情況下也最好別說。只有當你和他私人獨處時委婉誠懇地提醒他。
這樣,一是不傷他的面子;二是不影響到他的威信;三是表明你是擁護、支援他的。若是狂忘自大、囂張跋扈的領導。是他的心腹可以委婉地提醒。
不是就最好不要去招惹他,把他的錯也看作是對的。否則,你告訴他某方面錯了,他會認為你找他的岔子,挑戰他的權力。
你轉換一下思維和出發點,我們抱著去學習去接受的心態找到領導,向他請教一下:那件事,不太理解您的做法,可不可以聊一聊。職場上,那些默不作聲的下屬和霸道總裁很可怕,諾基亞的噩夢就是從埃洛普這個霸道總裁開始的,還有那些發現了問題不敢參言獻策的董事會成員。
領導的性格,人品好不好很重要!還有這個問題的大小,嚴不嚴重!如果領導性格人品還可以,你指出問題他很樂意接受,就沒什麼!
如果這個問題可以避免領導承擔很嚴重的後果和損失講出來也是個好的導向!
還有你認為的錯誤是不是真的錯誤要了解別人的意圖而不是自己覺得是錯的!如果領導很介意別人指出從而懷恨在心,而這個個人認為是錯的問題也沒造成什麼損失和影響就沒有必要讓別人難堪!如果真的很嚴重,記得也在私底下委婉告知。
2樓:簡簡單單百事通
下屬應該隱瞞。因為這件事情讓領導非常的沒有面子,如果到處宣傳的話,很有可能會導致領導失去這個職位,所以假裝不知道就可以了。
3樓:小羊旅遊玩樂
遇到這種事情的時候,下屬不應該大肆的宣傳,領導的錯誤,也不要刻意的去隱瞞,將這件事情帶過去就可以了。
4樓:黎昕科普知識小屋
那肯定就是直接隱瞞了,因為領導是比較重面子的,如果你直接說出來的話,他可能會非常的討厭你。
領導不聽下屬的意見,該怎麼善意提醒?有哪些好方法分享一下?
5樓:兔兔子看娛樂
我覺得領導不聽下屬的意見也無所謂呀,畢竟人家是領導,自己能做決定,為什麼一定要聽下屬的呢,如果下屬真的有非常好的建議,那就跟領導好好說,不過你要做好對方不待見你的心理準備。
6樓:網友
領導不聽下屬的意見,可以旁敲側擊的告訴她,隱晦一些說,或許領導心裡已經拿定主意了,這時候就不要非讓領導聽你的意見。
7樓:三四么洞洞么
你可以好好和老闆談,把自己所想的東西全部說出來,要做乙個概況,讓他很直觀的看出他的錯誤決定。
8樓:喵喵子
既然他是領導,能在那個位置的人都是知道自己斤兩輕重的人,人家可能就不指望幹事。做好自己就可以,不要自作多情。
寫給下屬的祝福和勉勵,領導對下屬的激勵寄語有哪些?
領導對下屬的祝福語。1 不管怎麼樣,你都不要放棄希望,只要相信期待就會成真,無論碰到什麼挫折,只要堅持下去,就會如願以償。2 心裡很近的朋友,是會想念的,是隔上乙個月兩個月必定要見一次面的,不說什麼,在一起就覺得很溫暖。3 歲月可以過去,記憶卻無法抹去。四年的時光,我們一起上課,一起逛街,一起去後山...
怎麼寫對領導的意見和建議對領導的意見和建議怎麼寫
1 思想觀念方面存在觀念落後,工作創新意識有待提高。2 工作作風方面要加強機關作風建設,徹底 作風浮躁和形式主義。3 工作思路方面要充分發揮職工的主觀能動作用,加強各項工作的督察,要注重細節。4 工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責分工,做好各項目的堅實後盾,更多收集有利於本單位工作發展的建議。多...
當領導的老是讓下屬請吃飯,下屬該怎麼辦
舊笙吖 當我們開始工作的時候,其實就面臨著很多的難題。不管是在和同事相處的過程中,還是在工作的問題上面,而且有時候跟領導相處也會有很多的矛盾。所以有些時候需要我們去很認真的思考該怎麼解決和領導之間的關係。我們都知道現在我們工作的時候,其實和領導打好關係是特別重要的,因為如果你要是跟領導熟的話,有時候...