學了天天跟領導彙報的做法,為啥沒多久領導就嫌煩了?

2025-02-14 21:05:11 字數 2443 閱讀 6898

1樓:我叫蕭笑

職場上該不該給領導彙報工作,是一件很重要的事情,如果你不彙報,領導不知道你幹了什麼,結果如何,就會認為你可能偷懶,並沒有好好工作,從而對你產生很差的印象。所以,向領導彙報是一件非常重要的事情,彙報好了會給你帶來很大的好處,可以讓領導瞭解你的工作進展和成績,但向領導彙報,該怎麼掌握頻率?是不是大小事都該向領導彙報?

並不是的,如果你向領導彙報工作,不注意方法,什麼大小事情都會報過去,領導會把你攆出辦公室去。給領導彙報也是乙個技術活,彙報方式不對,同樣會讓領導對你產生很壞的印象。如果你大小事都彙報,領導覺得你沒有主見,什麼事情都彙報給他。

關於彙報,主要注意3點:

1、抓大放小。

給領導彙報是需要彙報的,但是不能什麼事情都彙報,而是抓大放小,把重要的事情彙報給領導,一些小事就沒必要進行彙報,否則,你這是再給領導找麻煩。

2、決策的事情彙報。

有關決策的事情,沒有大小之分,一律向領導進行彙報,由領導拍板決定。比如,某個方案要不要執行,這就是決策的事情,要彙報給領導,具體方案怎麼執行,這就是事務性的,不需要彙報,你自己解決就行了。

3、分階段彙報。

工作開始之前彙報一次,說計劃,工作進行中彙報一次,彙報工作進展,工作結束時彙報一次,說成果。

在給領導彙報的過程中,也要做到儘量簡潔,概括,不要洋洋灑灑發表演講一樣,開口就停不住,滔滔不絕的講上半個小時。這裡有乙個原則,儘量在1分鐘之內,把工作彙報完畢。

向領導彙報工作是必須的,不彙報工作,領導對你不瞭解,你們的關係就不會好,領導也就不會認可你,那麼你的公升職加薪的機會受到嚴重影響。但彙報的方式不對,領導會覺得你無能,掌握正確的彙報非常關鍵。

2樓:網友

彙報工作本身,領導是不會煩的。

但是,沒事找事地頻繁找領導彙報工作,而且在彙報工作的時候囉裡囉嗦,領導肯定煩……只要自己沒有上述問題,領導就不會煩了。

為啥連續一週簡單明瞭的跟領導彙報工作,然後領導就給你說以後不想聽你彙報工作了?

3樓:網友

1、明確目的。

明確工作彙報的目的,就是為了贏得領導對你的重視和認可。說白了,每次工作彙報,要給你加分,而不是減分。根據這個目的,你彙報工作的資料、話術都應該圍繞這個目標來設計。

2、結論優先。

領導很忙得,沒時間聽你碎碎念。

在跟領導彙報工作時,結論優先。先告訴他你要跟他說什麼事,需要他幹嘛。是要領導審批資源,還是要領導確認方案,還是要領導做決策等等。

開門見山,用1句話就說明你的結論。你想跟他彙報什麼事,需要他配合你做什麼。這樣領導就能立刻知道你的目的和想法,不需要額外花心思去總結和猜。

3、專注彙報要點。

彙報工作,也逃不過28法則。

彙報的內容中,只有20%是重要內容,剩下的80%可能是一些資料和資訊等無關要緊的內容。當你在開始時說了結論後,接下來你就要挑出20%的重要內容,按照一定的邏輯順序,分要點說明。

4、積極互動,保持開放的心態。

很多小夥伴彙報工作時,最後往往站在了領導的對立面,忘記了自己的初衷。

你跟領導彙報工作,是想返運埋獲得他的支援和認可,而不是跟漏螞領導對抗。在跟悄基領導彙報工作時,別光顧著說自己一大堆事情,要學會主動提問,積極跟領導互動。比如,對於這一點,領導你看這樣做合適嗎?

保持一顆開放的心態,這不是一言堂,而是雙方的互動。

很多時候,領導經驗往往比你豐富,如果你能保持開放的心態,積極互動,往往會受到更好的方案或想法。

5、明確表達自己的需求。

這次彙報工作,你希望從領導那裡獲得什麼支援呢?要錢還是要人?要他做什麼決定?

彙報工作時,在你開頭的結論裡,就要明確表達自己的需求。對於職場新人來說,擔心自己上來就提需求,領導可能不同意,或者太冒昧。其實這純粹是你自己的yy。

對於不敢提需求的下屬,領導反而不認可。因為需求都不敢提,說明不自信,不自信就說明了能力不夠。

給領導彙報工作,真的很煩呀,大家有沒有這樣的感覺?都是懷著怎樣的心態去做這事的?

4樓:112333束脩

恰恰相反,我知道大部分人不喜歡或者說不敢像領導彙報工作,但是這類人需要有這樣一種認識:

1 彙報工作比接受工作安排好得多。

2 彙報是將你在某一時間內做的事說出來,告訴大家你不是吃乾飯的,老子拿錢是做了事的,而且是做出成績了的。

3 告訴你的領導那些事情完成了,那些沒有完成,沒完成的原因,方便改進和調整方向進度。

4 領導不如果不比做事情的聰明,那麼告訴他,說你你情況已經上報,責任人是你的領導知衫,你可以免責。

5 做給更高階別的人看的,大家都是演員,不管活多活少,需要個名目。

6 沒有做事的人才不敢彙報,因為沒者山有東西可說。

7 沒有語言表達能力的人不會彙報,話都說不清楚。

總之,彙報工作就是把你的思想變成領導想說的話,得到肯定和認可的過程搭嫌腔。

5樓:化蕩

乙個字。忍。在人屋簷下不得不低頭。

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在職場中,可能有的人會因為各種各樣的原因不願意見到領導,甚至連工作都不想向領導彙報。但實際上,不向領導彙報工作是不行的,一方面是因為不向領導彙報工作很可能會給領導留下乙個壞印象,另一方面是因為不向領導彙報工作很可能會讓自己做不好工作 一 不向領導彙報工作很可能會給領導留下乙個壞印象 向領導彙報工作不...

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不畏懼權利才能讓領導清楚你和他是平等的,不能總是畏懼,你乙個勁往後退,他肯定往前進,其次還要和領導互補,他做不了的你能做,解決領導的痛點,這就讓領導覺得你特別有價值,並尊重你,把你當回事。步入職場,我們可以什麼都不懂,可以一無是處。可只要有一樣你做的好就行,那就是可以在任何時刻都能和自己的上級領導處...

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你很堅持採用自己想出的創意,與別人合作的過程,你很難戒掉這種讓你抑止不住的衝動,很有主見,一有空你又像換了個人,恨不得躲起來宅在家裡宅起來,鍛鍊休養心志,反而是清爽而幸福的小事。本日在學校和職場可能好運連連。沒有任何意思僅僅是乙個夢而已,不要小題大做,庸人自擾了。雙方都要高公升唄,換鞋,不是說生官嘛...