當員工不再成長時,離開是最終結果嗎?

2025-02-26 07:10:17 字數 1503 閱讀 8901

1樓:劉沛雯

<>當員工不再成長時,離開是最終結果嗎?工作的初衷?工作的目標?

工作的方向?所以我們要從很多方向來確定這個問題!其實我們首先要從工作的性質來看這個問題,成長的方向,你所說的成長,是指工作技能上的學習,還是說公升職加薪這一塊?

乙個人,在乙個公司工作了好多年,如果說只是普工之類的工種,你要看清楚公司的架構,公司未來的發展,如果你做下去,有沒有可能得到重用,能不能在後期學到什麼技能上的東西,這都是你要考慮的!崗位職位不一樣,考慮的東西就會不一樣,銷售崗,考慮是業績和提成,技工崗,考慮的是技術和待遇,還有一些崗位我就不說那麼細了,總之,你要考慮你離職後的方向,如果你確定你離職後,你能有更好的發展,你可以離職,人要麼為了錢,要麼為了名,看你自己追求的是什麼了!

成長,事實我們也可以工作之外的時間裡成長,學習一些東西,充實自己,使自己後面的路更好走!考核乙個工作的第一標準就是掙錢。沒錢吃什麼,喝什麼,住什麼。

尤其現在疫情工作不好找,有工作就要好好珍惜。多少人沒有工作,為生計發愁。現在很多單位都不好乾 ,奉勸有離職想法的人,還是要慎重,尤其是年齡大沒有過硬的一技之長的。

生活非常現實,所以人就得現實。保證有錢賺,生活才可以平穩的繼續。所以別和我談理想。

我的理想就是好好的活。別和我談提公升,你就是有天大的能耐沒有人給你個機會也是白扯。別和我談工作,我真的不想工作,如果非工作不可,我喜歡不出力來錢快的 ,所以提公升不是檢驗工作好壞的重要標準,賺錢才是。

再說了,沒人給你機會怎麼提公升。咱就是嘮嘮實在磕。賺錢不容易,離職需謹慎。

形勢不樂觀,還是穩為上。

2樓:自己滴定

離開應該是最終的乙個結果,因為當員工不再繼續成長,就說明一定是快要離開了,在這個地方工作已經無法體現自己的乙個價值。

3樓:網友

是的,當乙個員工不再成長,那麼他的工作效率就會降低,那麼他存在的價值就沒有了,所以等待他的結果就是離開。

4樓:結婚發的

不是的,這樣的想法實在太片面了,有些員工雖然不再成長,但是他們的經驗非常的寶貴。

5樓:乙個

是最終的結果,這個員工已經感覺不到任何成長的空間,在發展的時候也會受到阻礙,公司方面也滿足不了他,最後只會選擇離開。

當員工不再成長時,離開成為了必然嗎?

6樓:行樂樂樂行

是的,是因為這些員工在工作的過程當中也沒有特別高的積極性,然後工作效率也是非常差的,所以離職是最好的辦法。

7樓:happy薛醜醜

是的。因為這種員工工作的效率比較低,而且不能給公司帶來利益,所以離開成為了必然。

8樓:愛上我企鵝9啊

是的,因為這種員工不會給公司帶來利益,也不能提公升自己的業務,所以最後就會離開。

9樓:喵喵休閒娛樂

在工作崗位上需要不斷地學習和成長,才能夠不斷適應新的挑戰,如果固步自封,止步不前,最終會被淘汰的。

當公司進行改革工資制度時,員工可以選擇立即辭職麼?

當公司進行改革工資制度時,員工可以選擇立即辭職,這樣的話,公司和個人互不耽誤,彼此之間的利益都得到了保護。可以的,當公司進行改革,工資制度是員工可以選擇辭職的,因為這是正常的,你不滿意的就可以走公司也不會不給工資。當公司進行改革工資制度時,員工可以選擇立即辭職嗎?可以呀,如果你對公司公司制度不相信的...

成長的目的不是讓我們變得堅硬 嚴冷,不再相信美好,不再相信誓言,而是

成長的目的不是讓我們變得堅硬 嚴冷,不再相信美好,不再相信誓言,而是讓我們變得成熟 穩重,不再流逝幸福,不再錯過真愛。送你一朵枯萎的花 也許碰巧猜中了你心裡的話希望樓主採納 謝謝,純手打不易。而是讓我們更加看清了這個世界 面對一切都會坦然處之 而是讓我們學會愛,愛自己,愛別人 而是讓我們清楚自己想要...

請問當員工犯錯時,我怎麼做才能處理得更為有效

卡內基教練 你一定聽過無數遍 人,都免不了犯錯誤。既然無法避免,盡可能地有效處理錯誤就變得益形重要了。以下有幾點可以採行的有效做法 1.建立和諧 首先,設法讓對方減輕焦慮放輕鬆。有一種方法可用,是以證據支援的真誠讚賞開始談話。找出你觀察到對方的具體行為,而非空洞的稱讚。2.談及錯誤狀況 把注意力集中...