1樓：網友
一般情況下，員工考勤由勞資部門或者人事部門來管……這兩個部門本質上都是對本單位的人事考核、勞動紀律管理、工資獎金考核、工時考核等方面的工作的穗碧。……員工考勤，就是屬於這些業務範圍之中的，所以一般就是由這類部門來負責的。
在猜答管理非常細化的單位，勞資部門與人事部門是同級別的兩個不同的部門，分別有自己獨立的業務。員工考勤這項工作到底由誰負責，就要看單位管理層制定的規章制度。
的具體規定了。……在這方面，不同的單位是有不同的具體規定的……甚至在以前，在某些單位，對員工的管理細化。
到有幹部籍的員工歸組織部管，沒有幹部籍的員工歸勞資科管的程度。……在這樣的單位，對員工考勤的工作也會相應細化管理的。
對於單位員工工作地點相對分散的情況來說，員工考勤的具體負責部門可能是另一種情況……單位的勞資或者人事部門無法親臨一線對每名員工進行考穗族慧勤管理，於是將考勤的權力下放到各個部門，由員工所在的部門對其進行考勤，然後結果上報，再統一進行管理。
2樓：睢鳩凝蓮
我認為員工考勤是財務部門負責的。
3樓：海洋遨遊
員工考勤每個公司都是歸人力資源管理部的。
公司員工考勤怎麼做？
4樓：可愛的
著企業管理的不斷加強，考勤管理對於乙個企業來說尤其重要。通過考勤管理可以維護工作秩序，提高工作效率，改善企業的精神風貌，提公升整個企業的形象，營造良好的工作氛圍。
然而，隨著網際網絡時代的不斷發展，傳統的考勤管理方式已不再適合企業的發展需求了，那麼，企業如何做好員工考勤管理呢？又有什麼好辦法呢？
一、建立科學的考勤管理制度。
所謂「無規矩，不成方圓」，任何企業都是一樣的，想要統計管理好員工，首先就必須先制定好制度，因為這樣能夠大大的提高企業的管理效率，還能有效的幫助企業實現規範管理。
二、使用現代化的考勤管理工具。
三、在企業營造企業文化。
乙個企業想要更好的管理員工考勤外，除了制定制度，運用考勤軟體外，營業企業文化也是很重要的。因為，想要留著人才，不單單靠管制，還需要為考勤管理提供激勵功能，這就需要有企業文化做鋪墊，做修飾。因此，做好企業員工考勤管理，企業文化的建設也是必不可或缺一部分。
四、把考勤和薪酬合理的相結合。
乙個企業獎罰分明才能讓員工更加積極地為企業做貢獻、做實事。通過考勤管理，可以優化企業人力資源配置，調動員工的工作積極性。通過企微雲考勤打卡，考勤統計上榜，即時檢視企業各部門員工出勤狀況，不僅可以形成相互監督激勵機制，還可以傳遞積極向上正能量。
其實，從紙質辦公時代，再到pc辦公時代，再到高速流動互聯網即將到來的移動辦公時代，每一次的公升級改造，都是在不斷地推動企業向前發展。然而，利用移動考勤打卡，管理員工考勤也是移動辦公下的一種產物，運用它也是可以更好的管理好企業員工考勤，可以讓員工更加積極地投身於工作，也可以通過管理的規範化，來進一步「約束」員工，起到積極作用。
5樓：財經學習漲知識
可以使用考勤打卡器進行計算，不需要人工進行核算，使用考勤打卡器進行運算速度快，而且比較方便。都有每次上班打卡，請假，遲到和早退的計算和記錄。
6樓：環靈楓
員工的考勤怎麼做？應該是按照嚴格的公司規章制度進行。
7樓：hh我愛我家
不知道你是幹什麼的，連考勤都不會做？這個公司怎麼能搞好。
公交公司員工考勤哪個部門管
8樓：
你好，很高興為你服務，為你作出如下解答：公交公司員工考勤由人力資源部門管理。解決考勤問題的步驟如下：
1.首先，公司應該制定一套完善的考勤制度，明確考勤時間、考勤規則、考勤結果處理等，並將考勤制度釋出給全體員工，使其瞭解考勤規定；悶洞畝2.其次，公司應該採用考勤系統，實現自動化考勤，減少人工考勤的工作量，提高考勤效率；3.
最後，公司應該定期對考勤結果進行檢查，及時發現考勤螞森問題顫帶，並及時處理，以確保考勤制度的執行。以上就是解決考勤問題的做法和步驟，個人心得小貼士是：考勤制度的制定和執行是關鍵，公司應該重視考勤管理，以確保員工的準時到崗。
9樓：匿名使用者
a.在規模大、有獨立人力資源部門的企業中，考勤制度的制定、完善與執行及整個企業或子公司全體員工的考勤情況的監管、統計與分析、違規公告層面的工作屬於人事崗位職責範疇；
b.在粗握規模較大、有獨立的人力資源部門的企業中，部門主管及員工個人的考勤異常（遲到、早退、曠工、資料採集。
誤差）由行政專員。
行政助理/部門助理）負責處理及告知員工；
c.通常在規模較小、沒有獨立的人力資源部門的企業中，上、下班及加班的打卡或簽到等考勤管理工作由行政專員（行政助理/部門助理）負責。
一、人事專員（人力資源專員。
主要崗位職責：
1、制定及完善公司的人力資源配置與規劃，招聘錄用，培訓與發展，績效評估。
薪酬福利，員工關係。
等方面的制度。
2、組織並協助各部門進行招聘、培訓和績效考核。
等工作。3、執行並完善員工入職、轉正、異動、離職等相關政策及流程。
4、員工人事資訊管理與員工檔案的維護，核算員工的薪酬福利等事宜。
5、績效考評。
檢討與分析、反饋與改善。
6、主管交辦的其他事項。
二、行政專員（行政助理）主要崗位職責擾凳握：
1、人事檔案管理、考核作業。
2、考勤、加班及休假管理。
3、各項規章制度。
獎懲辦法的草擬和執行。
4、各類公告的釋出。
5、招聘、錄用、公升遷、離退職的辦理。
6、辦公用品的預算和採購、辦公區域各項資源的保障（水、電、氣、網路等）
7、來訪客戶的接待。
8、會緩慶議的組織安排，會場的佈置。
9、吃（員工餐廳對接協調、出差或部門組織外出遊玩的餐飲安排）、住（員工入住宿舍、出差或部門組織外出遊玩的住宿安排）、行（車輛調配、機票預訂、接機等）相關工作。
10、主管交辦的其他事項。
結論：都有交集，沒有明確的區分，不同的公司職能劃分或有差異，謝謝！
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冰箱復一台 消毒櫃一台制 微波爐一台 灶具若干 2 3 刀具若干 2 3 快餐不鏽鋼盤30個 燙碗30個 筷子若干 電飯鍋乙個 大容量的 菜板2塊以上 不鏽鋼盤 用來盛放菜餚 8只 調料車一輛 不鏽臉盆4個 脫排油煙機一台 清潔水槽2個 水桶若干 扣籃 防蒼蠅蚊子老鼠的 操作台乙個 基本就這些,這些...
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你這頂多算是崗位職責。管理制度，並且這個制度必須是建立在平等 公正的角度上的，要具有可操作性，切忌模稜兩可字眼。比如 連續遲到者直接開除。應該具體到幾次，況且如樓上所說，開除 不是隨便使用的。比如 有顧客投訴,或發現態度冷淡 和顧客吵架等,扣除當天工資,嚴重者直接開除。應區分對待，而且應該有員工表現...
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