1樓：網友
實行透明化管理能夠使員工瞭解並掌握企業發展、經營管理的全過程，使員工真正從單純的勞動力工作者轉變為企業經營管理。
的參與者，這對於激發員工的工作積極性、提高企業管理水平、防止決策者出現重大失誤具有重要作用，還能夠為樹立企業信譽和形象提供指早派保障，在企業經營管理中實行透明化管理的意義。
1.近年來，企業的規模日益擴大，管理者、員工之間的分工也越來越細，導致企業內部無法進行正常的資訊交流，而通過透明化管理資訊系統。
企業全體人員都能夠進行零距離的資訊溝通，在很大程度上減少了內部資訊不對稱問題，對強化企業內部監督具有重要的意義。
2.在企業經營管理中實行透明化管理必將促進企業內部資訊和管理流程的重組，這直接優化了企業生產結構、管理流程和工作環節，提高了企業管理制度的規範性和系統性，引導企業朝著橫向方向發展。
3.在透明睜廳化管理過程中，企業堅持以人為本，重視員工對企業的重大作用，注重員工工作積極性和創造性的發揮，使企業員工成為企業管理的直接參與者，這是先進企業的重要體現和重要依據。比如，在企業的經營過程中，企業內部注重實行量化並公開各項獎懲制度、責唯賀任制度以及晉公升制度等，每個員工都能夠對企業資訊做到隨時瞭解和掌握，這樣員工能夠通過公平參與競爭來獲得晉公升或獎勵的機會，不僅能夠調動員工的工作積極性，還能夠為企業的發展提供長久不息的活力和源泉，使企業在日益激烈的競爭中立於不敗之地。
4.透明化管理對各種內部資訊實行透明化和公開化，能夠有效避免具有資訊優勢的一方將利益全部據為己有，對於整合企業的各種資源、實現資源的優化配置、提高企業資源的利用率具有重要的作用，不僅有效避免了企業內部具有資訊優勢一方的灰色收入，還為企業實現經濟利潤。
的最大化提供了條件。
2樓：北京新東方烹飪學校
這樣做能更清楚地確定人員崗位職責，確定埋橘人員分工，出了問題更能有效快捷地改運彎正錯誤。這樣所有人都會為了共同目標而努旁液悶力。
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