1樓:在困境中重生
你好,如bai果你有這方面的潛質du,是可以zhi的。但這些專業大dao多數學校都開設回
,專業教學投資少,根本學答不到很深的專業技能。當然由於開設這些專業的學校多,就業壓力就大。所以,你如果沒有這方面的潛質,最好不要選擇。以上總體上算是劣勢。。。
那麼優勢是建立在自己的自身特點上的,如果自己具備這方面的潛質,比如人際交往能力強,個人的管理能力比較強,自然發展這個比較強勢,也是合理發展自己。
過路學姐學的就是管理專業,祝你順利,嘻嘻
最新的主流人力資源管理管理系統有哪些?優缺點各是什麼
2樓:go岑雨欣晴
主流人力資源管理管理系統有:有譜ehr人事管理軟體有很多板塊,像是檔案管理、績效管理、合同管理、考勤等,可以看看。
3樓:瑞方人力
現在主流的人力資源管理系統有 瑞人雲、sap這些,都是saas模式的人力資源管理系統,資料安全性更高,功能更多,並且大多數saas模式的人力資源管理系統都有功能二次開發的空間,對於使用者來說方便很多。
4樓:匿名使用者
以下將結合自身經驗與業內人事的推薦,以輕便好用為主要指標,對目前市面上優秀的人力資源資訊化系統做出盤點,以供各大中小企業進行參考,從而選擇最適合自己的人力資源資訊化系統。
top 1:workday
人力資源軟體界的「網紅」,近年來發展迅猛,是第一家提出完全基於雲的人力資源管理系統,代表了當今人力資源管理軟體的最高發展水平。workday軟體更新速度極快,使用者可以清楚了解公司實時運營情況的方方面面,無論是員工的工作表現、公司的財務表現還是其它具體細分領域。
優點:
2.介面設計較為美觀,操作簡單、效能可靠;
3.為企業使用者提供一站式購物。
缺點:
在中國使用容易水土不服,訪問速度慢。
top 2:2號人事部
是由***首批「網際網路+人力資源」上市公司點公尺科技推出的hr saas管理工具,旨在以資訊化技術為企業解決員工管理、組織管理、招聘管理、社保公積金管理、考勤管理、風險管理、人事盤點、薪酬管理等10大工作難點,提公升hr工作效率500%,使人力資源工作更好、更有效率的,也是行業內第一家通過公安部「資訊系統安全等級保護」**備案的產品。
優點:
1.一鍵智慧型匯入花名冊,幾百種花名冊表頭設定,hr不用乙個乙個地輸入;
3.產品靈活、高速迭代,2號人事部背靠三茅網500萬海量hr使用者,可以為系統提供充足的調研物件和順暢的意見反饋通道,促進產品以同行難以達到的速度更新。
缺點:
1.管理操作目前只支援hr在pc端完成;
2.目前暫未打通支付通道。
top 3:sap
德國創立,作為全球領先的企業管理軟體解決方案提供商,它整合性好,財務、物資、專案、裝置、人力資源等等功能都具備。sap軟體效能穩定,相對要求企業流程也標準化,較適用於大型的成熟企業。如中國最大的幾家企業集團(中石油、中石化、中海油,以及一些鋼鐵集團等等)如果要在整個企業全面各個專業的、統一的erp實施,sap是唯一能適合的產品。
優點:
1.品牌知名度高,美譽度好,公司實力較強;
2.功能模組齊全,人力資源及周邊各項功能都具備;
3.產品線完整,在移動終端的支援方面做得較好。
缺點:
1.系統配置、操作較複雜,做乙個業務可能使用到好多個頁面;
2.**較貴,因系統維護不方便、複雜,二次開發的成本相當高。
3.需要企業本身就有標準化的流程,更適用於規範的大型企業。
top 4:金蝶雲之家
基於組織通訊錄的即時訊息、簽到、請假、檔案、公告及應用接入服務,提高工作效率。以組織、訊息、社交為核心,通過應用中心接入第三方合作夥伴,向企業與使用者提供豐富的移動辦公應用,同時可連線企業現有業務(erp),幫助企業及團隊營造信任,打破部門與地域限制,提高溝通與協作效率,啟用戰鬥力。
優點:
1.辦公生態圈、同事圈的全能平台,能夠與erp鏈結,實現企業更全面的資訊互通。
2.移動辦公上做得很好,員工可突破時間、地域限制走審批流程,功能齊全、使用便捷;
缺點:
2.更針對員工的工作流程與互動,沒有針對hr進行相關需求的開發,拓展性較差。
top 5:用友hcm
以「優化人力資本管理,提公升企業績效」為理念,為國內外大中型集團企業及各類組織提供基於國際化架構下的全生命週期人力資本管理解決方案,包括面向多組織集團的人力資源集團管控、核心人力資源管理、基於流程的精細化勞動力管理、以能力為核心的人才**鏈管理、可度量的智慧型化人力資本度量與決策分析、以人為中心的全面協同管理和一體化整合門戶。
優點:
1.軟體開發面廣、介面舒適友好;
2.績效管理模組領先市場普遍水準。
缺點:
1.財務軟體起家,人事系統方面的易用性一般,操作複雜,不易上手;
2.上線速度慢,客戶端需再安裝外掛程式。
3.收費較高。
沒有任何乙個系統能夠100%解決所有問題,因此對人力資源管理領域來說,沒有最好的系統,只有最合適的系統。每個廠商的特點和側重點都不同,選擇合適的系統包含了企業對此系統的價位、服務、功能點、三方服務等需求的綜合評判。
5樓:匿名使用者
ivva招聘管理系統,可以將各個渠道的簡歷聚會彙總,對候選人統一管理,從安排面試、offer審批到入職管理都可以一鍵解決,同時提高hr之間,hr和用人部門之間協同、高效的腿腳招聘流程。大大的節省了招聘時間和成本。
6樓:匿名使用者
i/人事就算最新的人事管理系統軟體了,這款軟體不僅自定義功能強大,操作簡單方便。還可以鏈結手機終端定位打卡,目前我還沒有發現這款軟體的缺點。
最新的主流人力資源管理管理系統有哪些?優缺點各是什麼
7樓:瑞方人力
主流的人力資源管理系統有 瑞人雲、sap、瑞方人力等等。都各有優缺點,有的是針對企業管理流程開發的,有的是針對人力資源外包服務流程開發。由於效能不一樣,不能作比較。
大家在選擇人力資源管理系統的時候,選擇能解決自己當前問題,滿足自己需求的人力資源管理軟體。
8樓:目標九段經理人
一直做實用型人力資源管理系統.走在時代前列.b/s, c/s,手機端,saas都可以.最前沿的樸實親和風格設計.
9樓:衛星
i/人事就很新潮啊,這款軟.件對績效考.核不僅有很好的管理,還對員工考.核作的很.好,自定義功能很強.大。
人力資源管理專業有什麼優缺點?
10樓:紫色學習
優bai點:
1、打破了由上級du
考核下屬的zhi傳統考核制度,可以避免傳dao統考核中考核者版極容易發權生的「光環效應」、「居中趨勢」、「偏緊或偏鬆」、「個人偏見」和「考核盲點」等現象。乙個員工想要影響多個人是困難的,管理層獲得的資訊更準確。
2、 可以反映出不同考核者對於同一被考核者不同的看法。
3、防止被考核者急功近利的行為(如僅僅致力於與薪金密切相關的業績指標)。
4、較為全面的反饋資訊有助於被考核者多方面能力的提公升。
缺點:1、考核成本高。當乙個人要對多個同伴進行考核時,時間耗費多,由多人來共同考核所導致的成本上公升可能會超過考核所帶來的價值。
2、成為某些員工發洩私憤的途徑。某些員工不正視上司及同事的批評與建議,將工作上的問題上公升為個人情緒,利用考核機會「公報私仇」。
3、考核培訓工作難度大。組織要對所有的員工進行考核制度的培訓,因為所有的員工既是考核者又是被考核者。
11樓:匿名使用者
理論和實踐差距大!不是學會了就能用的!
心理學專業應聘人力資源有什麼優勢
12樓:赫尋憶
1、在招聘面試階段可以利用專業的心理學知識更準確的解讀求職者的求職意向和發專展潛質,更屬能在結構化面試中為面試提綱設計良好的測評工具。
2、在培訓開發方面可以利用心理學知識開展現場培訓工作,引導員工切實了解培訓的意義,提高員工的積極性。
3、在績效管理方面可以根據公司現行戰略方針,分析針對現階段員工心理訴求,對績效管理方案進行適當調整。
4、在勞動關係方面,在勞資雙方談判時能更好把握雙方的平衡點,溝通時能建立良好的協調環境,避免激化矛盾,同時在離職面談中也能更準確的了解員工離職動機和未來的合作潛力。
5、在薪資福利和組織結構方面也可以利用心理學知識開展一些工作,現代人力資源管理本職就是對「人」的管理,因此心理學的良好運用在人力資源管理方面能夠發揮很大作用。
13樓:匿名使用者
客觀來bai講,沒什麼優勢。不過你du去應聘這個zhi
職位,一定要說自己dao有些優勢內,可以從專業所得
容/應用與職位相契合方面講:因為你學過心理學,所以對人們大眾心理比較了解,常言道知己知彼百戰不殆,摸透人心才能與各類人藝術而友好地相處。而與人打交道,是人力資源職位最重要的工作內容。
人力資源外包的優劣勢各是什麼?
14樓:
首先從企業發
bai展趨勢來講,選擇外包是du一種商業發展zhi的必然趨勢。西方發達dao
國家的企業通專過派遣的屬形式來用工已經非常的普遍。美國的企業員工派遣率高達85%,而歐洲國家此比率也達到了60%以上。所以這些西方500強企業以及大型的外資企業在進入中國後都不約而同的選擇了通過人力資源外包來幫助企業。
而現在越來越多的國企,私企,中外合資企業和民營企業都開始選擇人力資源外包。
外包的優勢對不同企業會有不同的體現,我們不可以一概而論。
但是總體可以總結為:
1.為企業節省成本;
2.為企業簡化管理流程;
3。使企業可以專注於自身的核心業務發展;
4. 優化企業內部結構,節省人員編制;
5.通過外包,可以提公升用過的福利,增加員工對企業的滿意度;
6.通過外包還可以提高企業自身的形象,增加品牌競爭力;
7.為企業降低用工風險。。。。。。
以上都是通過外包可以為企業提供的便利以及優勢。
如果大家有任何人力資源外包方面的問題,我們可以一起**,研究
人力資源的內涵是什麼誰能告訴我人力資源管理的內涵是什麼，要詳細點？謝謝
人力資源的內涵，簡單來講 就是把人當做資源來進行管理和開發，充分發揮團隊的資源，提公升團隊的競爭力 總之就是一種三句話不離本行的狀態。第九章 人力資源的內涵 人力資源是指具有為社會創造財富 能夠推動整個經濟和社會發展的具有智力勞動和體力勞動的能力的人們的總和，它包括數量和質量兩個方面。人力資源的特徵...
人力資源中介怎麼做，人力資源中介是什麼怎麼賺錢的
人力資源中介有兩類 普通中介 企業如果有用人需求的話，給中介錢，中介給介紹人。求職者想要找工作，也給交錢，中介幫忙介紹工作。介紹好了之後，如果企業和求職者都願意的話，就會簽約，這個求職者算是這個企業內部的員工。但是，這種一般來說都做的是比較低階的招聘，普通工人或者一般文員啊之類的。典型的特徵就是 兩...
人力資源規劃的重點是什麼，人力資源管理規劃工作的重點是什麼？
人力資源規劃的重點在於如何確保企業能夠擁有足夠數量和質量的 能夠滿足企業未來發展的需要的員工，數量維度和質量維度是重點。而影響數量維度和質量維度的主要因素，按重要性排序主要有三點 1 學習培訓機制 學習培訓機制 員工培訓。但許多企業往往片面的認為，自己的企業非常重視員工培訓，並投入了大量的資金，應該...