1樓：小雨手機使用者
1、費用不同：bai固定綜
合單價承包du與固定zhi綜合單價包乾裡都包dao括：人工費、材料費、機械回費、現場答經費、利潤、稅金等，前者綜合單價專案裡，國家對某個單項有變化事可以調整、而後者雖然也包括這些專案，都是合同的結算方式已經註明「包乾的結算」字樣，意味著包死、不再調整。
2、風險不同：綜合單價裡會考慮一部分風險費用，就是為了不再做調整設定的。但在實施中還是要看實際情況，主要是看業主和承包單位的博弈。
2樓：南京胡志丹律師
如果按照正常的工程完工是應該有法蘭片的話，你缺少法蘭片屬於工程不完全合格，參照合同做出減少的處理是符合事實情況的，對於減少的金額是不是合理還得看具體的**情況
3樓：南山工程造價
綜合來單價裡面部分定額工源程量核減是否合bai理，如下兩種情況：du
如果按照正常的
zhi工程完工，dao應該包含綜合單價裡面部分工程量。這種情況下核減是不可合理的。
如果你缺少綜合單價裡面部分定額工程量，屬於工程不完全合格。參照合同做出核減處理是符合事實情況的。
具體還有根據實際情況，雙方參照合同協商。希望對你有所幫助，南山說造價。
4樓：辛金蔚
肯定是不合理的。合同簽訂是受法律保護的，但是實際操作中，審計公司會核減單價過高的細目，核減的多少可以與其商量。
5樓：匿名使用者
把定額工程量核減綜合單價變化了肯定不合理。
6樓：文麗
合理，按實際完成量結算
7樓：月來驚擾
這個是相來對的；
從施工單位源角度：如果可bai以下調這個du單價，你就問他，減zhi錢的專案認了，那dao麼加錢的清單項（因為現場做的複雜的，專案特徵描述不全的，或者增加其他工作內容的），是否也可以上調**呢？答案是肯定的：
兩者是共存的，能把高的往下調就能把低的往上調
從審計的角度：審計是全盤審計，從圖紙的合理性及現場的合理性以及工程造價的合理性上面，進行全盤審核，他對有疑義的都可以進行增減
固定綜合單價合同的清單工程量，是與實際發生工程量不符合就可以按實
8樓：殺不死的儒蟲
固定綜合單價的意思是指施工承包起企業今後的計量結算必須執行投標檔案清單中的單價，該單價不可調。在施工過程中施工承包企業承擔物價**帶來的價的風險。建設單位（業主）應承擔不屬於施工承包企業責任的工程量變化（業主承擔量的風險）。
所以工程量按實際計量。
9樓：
我認為是不可以，因為「總價包乾」與「單價計量」及「按實結算」是相矛盾的。既然設計深度不足，以後可能發生工程量增減，不好預料哪一部分工程量出現增減及增減多少，所以包乾也沒有意義，對於合同雙方都有風險。建議合同雙方考慮「單價計量」（**定價、按實計量）然後「按實結算」。
工程量清單招標中 結算以實際發生為準 應該如何結算 是工程量以實際為準 還是綜合單價以實際為準？ 100
10樓：天橋下面擺個碗
量以實際施
copy工的為準，結算時發包人和承包商對量。承包人在每月末或者合同約定的工程完工後向發包人提交上月或相應的已完工程量。發包人7天核心對工程量，並且要在核對工程量前1天通知承包人到場。
承包人必須按時參加，否則發包人核實的量為準。如果發包人7天內未核對，以承包人的量為準。如果發包人不通知承包人，則發包人的計量無效。
補充一點：承包人超出合同的工作量，違約，返工的量不計算。
綜合單價以合同約定的為準。但必須考慮以下情況：
1、實際工程量比清單工程量增加或者減少到合同約定的比例，一般為10%，按合同約定的方法調整超出這個比例範圍的工程量的綜合單價。
2、合同約定的材料及機械****，一般承包商承擔5%以內材料費**風險。10%以內機械費風險。超出比例時結算時據實調整。
3、建設主管部門發布的人工**檔案。如果結算的時候發生人工單價調整，則調整發布之日以後的結算綜合單價。
4、對於有材料暫估價的專案，由於招投標的時候是一筆計入綜合單價的暫列金額。材料招採完成後綜合單價根據材料價調整。
5、專業工程暫估價據實結算。
11樓：小豬調調
這個問題是很簡單的，招標，工程量清單投標單位：（部分工程量清單內容）填內寫報容價，當然，我們投標單位的投標清單，商品混凝土施工方法的變化，有抽水「;建設過程中，「用混凝土澆鑄的，很顯然，成為朋友成為無可非議，增加結算的施工單位的施工方法;
？？固定單價合同，建設專案相同的情況下，當然固定**的施工單位的變化，這將有自己的朋友。
12樓：天下建工
在結算時：
1、工程量——以實際發生的為準；即：以施工圖、設計變回更、甲方認可的答簽證單等進行計算；
2、綜合單價——以投標**（合同約定）為準；
3、為了防止以後出現不必要的爭議，施工方在中標後，應當與甲方就此事宜在簽訂的合同中予以明確約定；如果合同已經履行而合同中約定不明的，雙方可以通過備忘錄等形式予以明確；
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