1樓：網友
一般施工巡視主要是整治是否有擾民現象，工地圍檔是否按照規定設定，是否按規定架設和使用腳手架、施工吊籃、吊運機械、電器設施，是否做到未經驗收合格不使用等常見的建築施工規範，對不合規範的督促整改，促進所屬建設工地文明施工管理上新水平，樹新形象。巡視工作重要，其實施工企業的管理層是否平常對工地加強管控更重要。多與施工方協調和溝通，設計、勘查、測量等單位自身管理到位就行。
有問題的話多碰頭及時處理，不要讓問題累積，這些都是很好的日常管理工地的方法。工地巡視管理無非就是要管好人，用好人，提高溝通效率，相互協作配合好點，效率高，才能協調好各方關係，落實各方責任，使工程專案建設順利進行。把握好各個環節的關鍵點，處理好施工進度與工程質量、安全管理三者的關係。
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2樓：愛敏小家背
巡視，首先從基礎開始，檢查施工人數，材料，機械。然後檢查施工現場工藝，人員施工是否符合安全，質量要求，還要用相機進行聲像資料的記錄。
工地巡檢如何高效實施
3樓：誓言_椎謐
1、堅持認真細緻。
檢查巡檢需要認認真真，深入細緻，如果粗枝大葉，不把檢查當回事，只做蜻蜓點水的表面文章，那就很難達到巡迴檢查的真正目的——發現安全隱患。
2、堅持科學方法。
巡檢並不是隨便轉轉，需要科學的方法，藉助科學的工具，採用「看、聽、聞、摸、測」，方能查出隱患。
3、堅持深入檢查。
巡檢不能光做表面文章，只看表層的顯性問題。而要通過科學的手段，查出裝置內在的隱性隱患，使其及時得到治理。
4、堅持誰主管誰負責。
巡檢是很嚴肅的事情，就是為了發現事故隱患，杜絕事故的發生，這需要崗位對崗位、人對人的交接，因此必須由本崗位的人巡檢，絕不能讓另一崗位的人巡檢，代替巡檢要不得。
5、堅持長期，形成機制。
安全巡檢不能「三天打魚，兩天曬網」，不能搞形式主義，不能搞花架子，上級來檢查了就緊一陣子，領導走了就鬆下來，再也沒人管了，沒人問了，這種做搜手法的後果就是害人害己。安全檢查是一項長期性的工作，切忌時緊時鬆。因此，要堅持長期，形成機制，持之以恆。
6、堅持有始有終，查而必糾。
查隱患是為了促整改，如果對查出的事故隱患不能及時整改，不採取防範措施，那麼巡檢就成了聾子的耳朵——擺設。因此，巡檢要有始有終，對查出的問題必須立即整改，才能將隱患消滅在未萌狀態。
7、堅持定時定期。
巡檢是一項鐵的制度，任何崗位任何裝置都要定時定期進行巡迴檢查，對巡迴檢查的時間安排，堅決要按規章制度去執行。如果不定時定期，任意所為，勢必造成有些隱患不能及時發現，貽誤治理時機，必將釀成後患。
8、堅持交叉對接。
檢查點要縱橫交叉對接，以防漏檢。相鄰崗位人員巡迴檢查時，向左右前後相鄰崗位檢查的點，各延伸乙個檢查點，實施交叉點延伸對接，實現縱橫全方位巡迴檢查。
9、堅持全員負責。
巡檢是企業的生命線，不能放任自流，置之不理，需要譽漏罩人人去做好，人人去負責，建立全員負責的機制。作為一名企業員工，不能認為巡迴檢查事不關己，高高掛起。對發現的事故隱患不能採取置之不理的態度。
而要人人關心，人人負責，各盡其職，方能守住企業的慶鬧生命線。
總之，只要人人按照巡檢制度去執行，形成全員負責的氛圍，人人各負其責，各盡其職，我們的企業就會及時消除隱患，杜絕事故，安全管理工作就會不斷的邁上新臺階，創出新水平。
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