管理學三個發展階段如今適用嗎

1樓：春果丶

不適應如今的時代。資本迅速聚集，壟斷組織發展起來。這一系列的發展使舊的企業管理方式已經不適應如今的時代。

此外，勞動生產率提高緩慢，工人勞動時間長，強度大，生產效率低下等都不適合新時代。管理學主要學派已經達到十乙個，即經驗學派、人際關係學派、群體行為學派、社會協作系統學派、社會技術系統學派、決策理論學派、系統學派等。

管理理論的發展經歷了哪幾個階段

2樓：q抓住我的手

一般教科書會講有三個階段：

世紀末～19世紀末的傳統管理階段。這一階段出回現了管理職能同體答力勞動的分離，管理工作由資本家個人執行，其特點是一切憑個人經驗辦事。

世紀20～40年代的科學管理階段。這一階段出現了資本家同管理人員的分離，管理人員總結管理經驗，使之系統化並加以發展，逐步形成了一套科學管理理論。科學管理鼻祖泰勒。

世紀50年代以後的現代管理階段：從經濟的定性概念發展為定量分析，採用數理決策方法，並在各項管理中廣泛採用電子計算機進行控制。

管理學的發展經過了哪幾個階段？

3樓：網友

1. 行為科學：

行為科學可劃分為廣義與狹義兩種。廣義的行為科學是與研究人的行為規律有關的諸學科，如心理學、社會學、人類學、經濟學、勞動經濟學、生理學、哲學、醫學等。這些學科都從不同的角度研究人的行為。

狹義的行為科學是現代管理科學的重要組成部分，運用類似自然科學的實驗法和觀察法，也運用社會科學的社會調查法，研究人在工作環境中的行為規律。

2. 管理層次與管理幅度：

管理層次也稱組織層次，是描述組織縱向結構特徵的乙個概念，指公共組織內部劃分管理層級的數額。如果以構成組織縱向結構的各級管理組織來定義，管理層次就是指從組織最高一層管理組織到最低一級管理組織的各個組織等級。每個組織等級就是乙個管理層次。

乙個企業的管理層次的多少表明其組織結構的縱向複雜程度。

管理幅度：也稱為管理跨度，是指領導機關或領導者直接領導下屬的部門或人員的數額。例如，總經理直接領導多少名部門經理，某部門經理直接領導多少名業務主管，等等。

上級直接領導的下級人員數量多，稱之為管理幅度大或跨度寬，反之，則稱之為管理幅度小或跨度窄。由於被領導的下級人員都承擔著某個部門或某方面業務的管理工作，所以管理幅度的大小往往反映上級領導人直接控制和協調的業務活動量的多少。

管理學形成與發展的幾個階段是什麼

4樓：白露飲塵霜

管理學形成與發展的幾個階段。

答：（1）古典管理理論階段；20世紀初泰羅科學管理理論出現到20世紀30年代行為科學理論出現前這一階段。

2）人際關係學說和行為科學理論；20世紀30年代到20世紀50年代這一段時間，主要指行為科學理論的形成發展。

3）管理理論叢林；在此階段形成了各種管理理論學派，特點是：全面性、系統性和精確性。

4）戰略管理；由於外部環境和市場的激烈變化，要求企業進行長遠思考以便求得企業長期穩定態叢胡的發展，考慮外部變化並制定戰略是戰略帆攔管理的特點。

5）全面質量管理；20世紀70年代末80年代初，持續改進等是全面質量管理的特點。

6）學習型組織理論；1990年以後，適應知識經濟和資訊時代要求的管理理論——以學習型組織理論為代表的理論出現了，並鄭鍵形成了許多有效的理論和方法。

管理學發展的歷史階段有哪些階段?

5樓：小周高等教育**答疑

一）科學管理階段。

20世紀初，以弗裡得裡克？泰勒等為代表，開創了科學管理理論學派，並推動了科學管理實踐在美國的大規模推彎賀廣和開展。泰勒提出了「計件工資制」和「計時工資制」，提出了實行勞動定額管理。

1911年泰勒發表了《科學管理原理》一書，這本著作奠定了科學管理理論的基礎，因而被西方管理學界稱為「科學管理之父」。

二）工業心理學階段。

以德國心理學家雨果·芒斯特伯格等為代表的心理學家的研究結果，推動了人事管理工作的科學化程序。雨果·芒斯特伯格於1913年出版的《心理學與工業效率》標誌著工業心理學的誕或鬧罩生。

三）人際關係管理階段。

1929年美國哈佛大學教授梅奧率領乙個研究小組到美國西屋電氣公司的霍桑工廠進行了長達九年的霍桑實驗，真衫鬧正揭開了對組織中的人的行為研究的序幕。