1樓：oo囧
人心百態，各有心計，不論生活日常，還是職場競爭，雖然沒有害人之心，但是防人之心還是合情合理，這樣互相猜疑，爾虞我詐的心態就產生了，彼此良性竟爭還好，不排除你爭我奪，惡意傷害的情況，關鍵還是彼此包容溝通，不過勉強不正纖了，不是每個人都是志同道合，不計較利益得失的，心態放平一點，自己做人處事低調一點，靈活調整心態，思維方式和待人握譁處事技巧，奮鬥是必須的，否則麵包和愛情都沒有保障，逐步完善提公升競爭實力，時刻提醒自己冷靜沉著，做好自己，機會總會出現，至段清行於他人信任與否，相處融洽與否，不是主觀思想能夠改變，所以，一切隨緣，不合剛分，靜待志同道合之人出現。
2樓：水月光中夢一場
1）不要隨便顯露你的情緒。
2）不要逢人就訴說你的困難和遭遇。
3）在徵詢別人的意見之前，自己先思考，但不要先講。
4）不要一有機會就嘮叨你的不滿。
5）重要的決定儘量有別人商量，最好隔一天再發布。
6）講話不要有任何的大緩答慌張，走路也是。
7）自信是好，但是別忽略任何人的想法。
8）人無高低，不要一副拽拽的樣子，對人對事，別忘了禮貌。你沒有比任何人優秀。
細 心。1）對身邊發生的事情，常思考它們的因果關係。
2）對做不到位的問題，要發掘它們的根本癥結。
3）對習以為常的做事方法，要有改進或優化的建議。
4）做什麼事情都要養成有條不紊和井然有序的習慣。
5）經常去找幾個別人看不出來的毛病或弊端。
6）自己要隨時隨地對有所不足的地方補位。
膽 識。1）不要常用缺乏自信的詞句。
2）不要常常反悔，輕易推翻已經決定的事。
3）在眾人爭執不休時，不要沒有主見。
4）整體氛圍低落時，你要樂觀、陽光。
5）做任何事情都要用心，因為有人在看著你。
6）事情不順的時候，歇口氣，重新尋找突破口，就結束也要乾淨利落。
大 度。1）不要刻意把有可能是夥伴的人變成對手。
2）對別人的小過失、小錯誤不要斤斤計較。
3）在金錢上要大方，學習三施（財施、法施、無畏哪公升施）4）不要有權力的傲慢和知識的偏見。
5）任何成果和成就都應和別人分享。滾慧。
3樓：新華電腦學校
領導力是可以訓練的，但成果是不可預知的；至於全知全能就玄幻了。
領導者授權的原則是什麼，談談行政領導者如何正確授權
所謂領導授權，就是在組織系統內部，領導者將組織和人民賦予自己的部分職務權力授予下級行政機關或職能機構，以便下級機關能夠在上級的監督下自主地行動和處理行政事務，從而為被授權者提供完成任務所必需的客觀條件。而領導授權需遵循的原則主要表現為 1 適當原則，即為達到某一目標，而通過一定程式進行的一定限度內的...
乙個優秀的領導者應具備哪些能力？
如何成為乙個優秀的領導者？作為乙個領導者必須具備哪些素質？我想這是許多人都想知道的，不同的人會有不同的答案，每個人對優秀領導者的定義也不盡相同，那麼在這裡就談一下我對這個問題的觀點和看法，我認為，乙個人要成為乙個優秀的領導者，必須要具備五種素質，一言以蔽之，就是五個字 智 信 仁 勇 嚴也，此五者缺...
成功的成為領導者的關鍵因素是什麼
必要的行業才能 對行業足夠了解，不會被下面人或對手忽悠 能服眾 威服恩服 能用人 管理才能 自己保持進取心 影響成為領導者的關鍵因素是什麼 一位優秀 的領導者不會是過去那種命令 控制型的領導。那種只知道天天下命令 每年做考核的領導。因為沒有員工再願意為這種領導工作。對於成為一名優秀領導者不只是靠背景...