1樓：波士商學教育
人們研究領導力的目的，是為了**某個人才未來是否更可能做出組織期待的業績貢獻。而能夠做出這些貢獻的一個重要的主觀元素，就是這個人才是否具有相應的能力，或者稱為“素質”。人們也自然會探尋，為什麼人會有各種各樣的行為?
數十年來，心理學家們試圖從人的性格、動機等方面挖掘背後更深層次的原因，產生了如霍根測評(hogan)、邁爾斯-布里格斯性格測試(mbti)等性格測評方法。此外，還有學者從一個人反覆體現的行為模式來研究，嘗試揭示其行為的“風格”，如領導力決策風格(decision
styles)、丹尼爾•戈爾曼(danielgoleman)的六種管理風格測評。這是介乎行為素質和性格動機之間的套路。可以說，從素質、性格、風格等方面來衡量領導力這三類套路各有所長。
比較起來，素質(行為素質)通過日常工作中特別是在一些壓力狀況下的行為體現出來，更為直觀，也更貼近企業管理的需要。因此，用能力素質來描述領導力最容易被企業理解和接受。目前絕大多數較為成熟的企業都建立了自己的領導力素質模型。
然而，素質模型建立容易，真正用來衡量領導力卻不容易。
2樓：oy你親爹
領導力努力衡
量更準確
mba管理：領導力可以衡量嗎
3樓：波士商學教育
很多人說，mba教育的本質就是培養管理者的領導力，也就是讓管理者具有足夠對別人的“影響力”，進而帶領團隊，實現企業的發展目標。
一、領導力的本質
領導力三要素：領導者、追隨者、任務
1.作為一個領導者，究竟應該具備哪些領導力?
領導力是這幾年國內在實業領域、企業、組織管理裡，相對比較流行的概念，這個現象過去就是用“領導”這個概念來表述的。如果把領導力作為一個嚴格的概念的話，目前在學術界得到認同的解釋就是把領導力解釋為影響力。
2.領導者在組織裡面的作用是什麼?
談到領導者的作用，至少要引出三個問題：第一個問題：組織是怎麼來的?
這個組織成員是怎麼來的?第二個問題：這個組織所謂的共同目標實際上就是組織目標是怎麼來的?
第三個問題：一個領導者通過什麼樣的方式和方法，去讓別人來實現這個目標。
4樓：一鳴講聯考
可以體驗式哈哈哈哈哈
什麼叫領導力？領導力有什麼用什麼是領導力的核心？
領導能力是一種能夠激發團隊成員熱情與想象力的能力，也是一種能夠統率團隊成員全力以赴去完成目標的能力。領導力 leadership challenge 可以被形容為一系列行為的組合，而這些行為將會激勵人們跟隨領導去要去的地方，不是簡單的服從。根據領導力的定義，我們會看到它存在於我們周圍，在管理層，在課...
什麼是 領導力 ？提公升領導力的方法有哪些
領導力，就是影響別人 讓別人跟從的能力。領導力來自兩個方面，一種是職位本身賦予的能力，另一種是自己本身的個人魅力對別人的影響力。1 關注目的。領導的首要任務是確定方向，明確目的。並以此為出發點來設計戰略和戰術，以確保組織能夠達成目標。2 率先垂範。行動的感召力和影響力比語言強百倍，這是人的一種天性。...
領導力提升方法，提升領導力的方法有哪些方面
什麼是領導力 在當今這個時代，企業領導者正在面臨前所未有的考驗 企業經營環境的千變萬化 戰略的日趨多元化 人才管理同質化嚴重 資訊時代複雜的創新與變革管理等等，每一項都要求管理者比以往任何時候都更需要具備領導力。而領導力提升自然也就成了管理培訓的永恆主題。在進入領導力提升這個話題之前，讓我們先來看下...