1樓：劇菁英
現在一些老闆就是這樣要求的。他不管你用多少時間，只要按時完成他的工作就可以了，這些都是萬惡的資本家。
2樓：活著魂有靈人
有很多這樣的老闆，是必須讓員工完成的，有時候規定就是規定，實在完成不了也沒有辦法，就要延遲了。
3樓：
可以規勸老闆不要這樣做，告訴他這種方法是違法的，實在不行的話，可以直接向勞動監察部門投訴。
4樓：柚稚愛橙子
每個老闆幾乎都要這樣要求員工的，因為他要管理整個公司，要管理整個公司的各個流程環節，如果對你這一環節的要求有所放鬆的話，勢必會影響以後的工作進度，你的同事要求你你五天完成，如果你完不成就要影響你同事的工作，如果你做不完工作，你需要反思一些是什麼原因，如果是你自己幹的慢，你就要提公升你的工作效率，如果真的幹不完，你可以找老闆談談加班費的問題。
5樓：xxo緣分天空
肯定他要完成這些任務對於它的整體工作會有一定的好處所以人家規定這個制度是沒有錯的。至於你的完成怎樣來完成？那就看你自己抓緊時間了
6樓：
作為我們的工作老闆會給一定的工作時間。必須在多長時間完成規定的任務。肯定。
他要完成這些任務對於它的整體工作會有一定的好處所以人家規定這個制度是沒有錯的。至於你的完成怎樣來完成？那就看你自己抓緊時間了
老闆說同事吩咐你五天完成任務，必須五天就完成，五天完不成必須就要加班完成，你們會這樣做嗎？
7樓：夜如荷
我會加班做。
如果發現加班也做不完，會提前一至兩天跟老闆說清楚，要麼加人，要麼延時。
你是老闆的話，會不會規定員工不能拒絕同事任何吩咐，還說這是給員工的考驗？
8樓：來自龍山寺專心致志的蜘蛛俠
我估計沒有乙個老闆會有這樣的規定的。對於同事的吩咐應該適用請求幫助，那麼答應或者不答應也要考慮一下，合理的可以幫助他，不合理的應該是拒絕，這並不能夠說不能拒絕同事的任何吩咐，還說是給員工的考驗，這個老闆如果有這樣的規定，肯定是不正確的。
9樓：滓閱妨罷窩輪
如果自己是老闆的話，你被獻祭讓員工聽其他的人的吩咐，而不能拒絕嘛，我肯定不會啦，這簡直就是沒有天良的老闆吧！
10樓：
我如果是老闆的話，我絕對不會規定員工不能拒絕同事任何吩咐的。還說這是給員工的考驗，肯定不是真話的。這樣的老闆做的不對的。
11樓：河南安陽文峰區
如果我是老闆的話，不會規定員工不能拒絕同事任何吩咐，說是這給員工的考驗，我不相信這是什麼考驗，我覺得老闆這樣做沒有道理，因為在工作中，員工只能聽上級領導的安排
12樓：揭葉孤珈藍
不會這樣做。因為凡事都要有意願，不能死板教條，萬物是活的，不能違背大家的想法。
13樓：這是一夢吖
這樣的規定是單向的還是雙向的？是所有人都一樣的，還是某些人的特權？同事有什麼特權可以吩咐別人做事，平等關係下，這樣的公司制度很不正常。
14樓：匿名使用者
我覺得我的老闆應該不會這麼說，而且即使我的老闆這樣對我說了，我也不會無條件的接受。
15樓：帶刺方竹
我認為相對應來說還是更確切一些。
遇到那種老闆讓他吩咐同事幫忙的，他就乖乖去吩咐同事幫忙，而且還希望同事乖乖的幫忙的員工，你會？
16樓：匿名使用者
這個要看具體的情況了，畢竟每個人遇到的情況都不一樣，如果說這個老闆確實比較好的話，你適當的幫他一點忙還是應該的，但是如果這個老闆確實是非常不好的話，你幫忙的話，其實也是給自己增加負擔。
照看這個老闆的機械人品行怎麼樣啦，如果說這個老闆確實很好的話，幫幫忙也沒問題。
總的來講還是要看自己的具體情況啦。
17樓：牛油果粒橙
其實如果換個角度，是老闆吩咐你去安排同事幫忙養成工作，你會不會希望同事乖乖去執行？其實問題不在你同事，是你沒認清自己的位置，既然老闆讓你同事吩咐其他同事幫忙，就表明老闆信任那個同事，並且在老闆眼裡，他是比其他同事高一級的，所以你同事讓你們乖乖完成工作，其實等於你們乖乖完成老闆交代給你們的任務。你們完成得好，你同事以及老闆是知道的，你們完成不好，那麼你同事跟你們是同一條船的，自然會受老闆責問。
你同事相當於中間人，起個溝通的作用。
18樓：最愛
看實際情況吧，如果自己很忙，真的沒有空去幫他，那就委婉或者直接拒絕，老闆說是這樣說，但是自己的崗位工作本職工作都沒有做好，那這個崗位留給你幹嘛呢？也許老闆是想去讓人試探一下這些員工閒不閒，所以看實際情況來吧，沒必要什麼事都幫著做
19樓：逍遙書生在青島
就本末倒置了。成了員工安排老闆了。有這樣的老闆。
20樓：
同事之間有困難，互相幫忙是理所當然的事，但經常找同事幫忙，就是巧用人了，員工給你幫忙是乙份情誼，不要把這份情義理解成理所當然的
21樓：速耐鉚接工具
看人吧，請人幫忙並且我如果不忙的話可以幫一下，如果是命令式的語氣，還感覺那種牛逼哄哄的指揮人的話，直接以我在忙拒絕就好了
22樓：墨夷尋楣
我覺得我不會因為這是一種非常讓人無奈的選擇，因為遇到這種選擇，我也是相當的無語了。誰能夠遇到這種事情？而還，還很淡定的去面對呢？
23樓：匿名使用者
看是什麼事，如果是我的職責範圍我回去做，如果不在我的職責範圍，不做！
領導安排一項需要有其他同事配合才能完成的工作，但其他同事積極性不高，不配合，該怎麼辦？
24樓：小研老師
學校靠成長，家庭靠關愛一一沒有乙個是靠金錢的。那薪酬重要嗎？答案是非常重要，但還沒有重要到萬能的程度。
馬雲說過，員工為什麼辭職，其實總結起來就兩點原因：乙個是錢沒到位，另乙個就是心委屈了。在我多年接觸的企業中，因後乙個原因辭職的員工人數絲毫不亞於前乙個。
並且經過我們調研得出資料，85％的員工加入乙個企業與薪酬有關，而85％的員工離職與薪酬無關。有些老闆不懂這個道理：「我給你錢了，你就得給我好好幹!
」「工資這麼高，你為什麼不留下來?」「我這兒工資高，還怕招不到人?」……在他們心中，金錢萬能、薪酬萬能。
薪酬確實是員工積極性的主要動力源泉，如果乙個公司為員工提供的薪酬無法保證員工的基本生活需要，員工連吃飽穿暖都無法滿足，自然不會有多少工作積極性。但如果薪資與行業平均水平相差無幾，卻依舊不能調動員工的積極性怎麼辦？
我的答案是，給員工創造歸屬感。當然，這裡講的歸屬感不僅僅是「公司是我家」這種簡單而公式化的標語。真正的歸屬感是讓員工意識到自己與公司是一體的，公司的利益能為自己帶來更多的薪酬、發展空間甚至成就感。
言及於此，接下來要解決的問題便是如何提公升員工的歸屬感。提公升歸屬感的辦法有很多，最簡單直接的辦法就是給予員工適當的股權激勵，讓員工擁有股份。只要員工與老闆統一立場，在員工的心裡，企業就會從「老闆的」變成「我們的」。
從前是努力賺工資，現在是努力讓公司做好、做大、做強。有了這樣的歸屬感和已知的目標，員工的積極性自然會有顯著提公升。
員工和老闆之間的矛盾大多源自立場不同，老闆需要員工為企業創造利潤，而員工的目的則是個人收益。股權激勵將兩者放到了同一立場上，員工擁有股權後所創造的價值將不再侷限於個人的收益，企業的營運狀況也會直接影響到員工的股份紅利。有了這樣的制度，員工將更加努力地為公司創造價值。
25樓：祈濃
很多人罵國企是因為國企本身具有弊端，第一，國企領導行政任命。一般大型國有企業的領導都是副處級以上職稱，任命時並不太考慮市場經驗，管理能力，經營手段等。第二，機構臃腫。
很多企業領導給自己的親戚朋友安插工作。第三，無經營意識。國有企業多是壟斷企業，在國內基本沒有競爭對手。
有些國有企業在裝置更新，人才引進和管理革新上數十年如一日，沒有改進的計畫。
依然有很多人爭搶進入國企的原因有：一方面，國企的自身優勢，具有國有資本和國家支援的外部優勢，以及黨組織的核心作用的政治優勢，和全心全意依靠工人階級的組織優勢，這兩大內部優勢。另一方面，人們進入國企工作目的不同。
有的人是為了實現自身的價值，把國企的工作當作事業去做。有的人則看中了國企的穩定性、福利待遇等，為了個人享受。
為了避免國企被罵，需要克服弊端，把國有企業技術、資本、規模和人才的優勢與私營企業機制靈活、風險意識強的特點有機結合，實現優勢互補，共同發展的經濟格局。個人應該樹立正確的擇業觀，追求自我實現，擁有服務意識。
關係戶之所以遭到很多人的憎惡，是因為關係戶可以憑藉關係，非常容易的獲得不合理或者不合法的利益，利用公共資源滿足個人利益，侵害了其他人的正當利益，損害了他人的正當權益。有些人自己積極的去跑關係想成為關係戶，是錯誤的走後門的思想導致。杜絕關係戶，國企在選拔人才時要堅決拒絕錄用關係戶，個人需要提高自己的能力，按正常方法解決問題。
26樓：九四點之
領導安排一項工作，很多時候需要大家，配合才能完成。
確實像問題裡所說的那樣，很多人積極性不高，不配合給工作的完成帶來了很多的障礙和困難！
我想主要的是領導安排工作的時候，應該把問題講明，講清個人的重要性，每個人都應該發揚主人翁精神，特別是指定幾個主要的負責人，各負其責，要求涉及到工作的人都應該積極配合。
有些領導安排工作存在著含糊其辭的現象，這讓一些人存在著偷懶的現象！感覺工作和自己關係不大，所以說他們積極性不高！
領導可以單獨的約談幾個職工，讓他們匯報一下工作的進展。這樣的乙個機制存在，任何人都不會消極怠工，否則的話無法向領導交代！
這項工作的主要負責人和同事們搞好關係，多溝通。講好成破厲害，我想每個人都應該是通情達理的，不會太過分！
先禮後兵，如果實在有調皮搗蛋的，事先知會這個人，如果不配合工作，那真的沒有辦法了，只有向領導匯報！當然，這種情況最好不要出現！
27樓：
領導安排一項需要有其他同事配合才能完成的工作，但其他的同事積極性不高，不配合，你可以私不給同事點好處，叫同事幫你下忙，看看能不能行。實在不行，可能你的人際關係有點問題。自己應該反思一下。
領導訓你也是有原因的。
28樓：邦籍
加強自身能力素質建設，讓功勞給同事，多找機會形成有效溝通向同事請教解決問題方法
29樓：卓然一夢
我覺得有好多原因
1：可能你個人魅力（領導力）不夠 他們不怎麼聽你的，所以不服從，或者說間接的牴觸，
2：這些人可能有自己的利益在裡面，比如幹好了是你的功勞，不好是他們的責任等
個人小九九多，
3：領導沒有指定和攤派任務，你們應該召集開會 領導直接拍板 你負責，他們協調 需要什麼的找誰，有問題找誰等 詳細計畫和推進體制。
你應該做的 1：看看他們中間有沒有個別人故意使壞，2，什麼原因不積極的 3：你自己說話方式和推進方式有沒有問題，不行大家坐坐喝茶 吃飯等，4：
找到乙個切入點 不配合的好好整他一下
30樓：匿名使用者
可以跟他們溝通，告訴他們，如果工作完成不了，他們也要承擔責任。可以通過領導發文聯絡，要他們配合，讓他們簽字。
老闆想重用乙個員工，會提出讓他必須不能拒絕同事吩咐他去幫忙，還命令不許出錯？
31樓：王筱老師
他作為乙個員工的話他肯定會尊重對方的意願，看對方的想法，怎樣把這件事情做到最好，只有聰明的員工才會受到重視，而不是命令的員工。
32樓：匿名使用者
我覺得這也是乙個老闆重視你的乙個原因吧，因為他想你單獨去完成乙個任務，而且如果你拒絕的話，那麼他心理方面會覺得。他看錯人了，所以最好還是不要拒絕去認真完成好。
按照國家法律規定員工沒有打辭職報告老闆叫走人的都要給月工資嗎
如夢水雲間 如果不是員工個人原因辭職，被用人單位解除勞動關係的，按相關法律補償賠償規定，結合解除原因，一般按職工工作年限，一年補償一個月工資 如果是違法解除，一年賠償兩個月工資 如果員工嚴重違紀被解除，一分沒有。 你找勞動仲裁，必須要有合同和解聘合同 ppc勝利隊 你有什麼不滿意，可以向他同監察部門...
勞動法規定員工辭職多久能才批呢，勞動法規定員工離職需要多長時間
如果當事人提前乙個月 試用期提起三天 書面向單位申請離職，或者與單位協商經過單位同意，或者單位有違法情形的，當事人都可以離職。單位故意刁難不讓離職，是違法的，可以去勞動行政部門申訴。而如果是非全日制用工，是無需提前書面申請的，當天口頭申請就可以結束用工關係。但是如果提前申請離職，勞動合同有依法約定培...
勞動法有沒有規定員工出錯公司罰款不應超過員工當天工資的
勞動法規定罰款的扣除不能一次性扣除超過工人乙個月工資20 25 數額大的損失分月罰，數額小的就扣當月的就好。你好！罰款金額不超過本人月工資的20 並且罰款後所領取的當月工資不能低於當地的最低工資標準 希望對你有所幫助，望採納。1 勞動法沒有規定 bai員工出錯公du司罰款zhi不應超過當天工資dao...