1樓：張氏雪蓮
如何管理好乙個團隊？學會木桶效應讓你管理更輕鬆！
2樓：梅世無雙
首先要有足夠的個人魅力，其次還要有嚴格的管路精神，以及指揮能力，乙個好的管理者是讓團隊心服口服的跟隨他，要有自己的主見，對於不服從團隊的人要及時剔除。
3樓：小自信
自己以身作則，讓自己不要犯任何的錯誤，犯了錯誤就主動承認，並且對自己要嚴格。
4樓：自己起名字
前提是我認為你需要團結你的團隊，為你的團隊制定一系列的目標和規則。再就是身為乙個管理者，你需要去學習一下管理經驗。
5樓：別西樓老師
1、管理好自己，以身作則、學會傾聽、不斷學習；
2、營造有效溝通的氛圍，善於激勵，要有號召力；
3、在團隊中培養良好嚴謹的工作作風；
4、要讓每個成員明白團隊工作的目標，目標量化、細化；
5、要學會授權，但控制得當；
6樓：匿名使用者
想要管理好乙個團隊，要先擁有自己的擁護者，在乙個團隊中，如果你沒有擁護者，就算你有再多再好的點子，都不能，不能實施的方案再好也沒有用。
還要有知人善用的洞察力，要任人唯賢等！
中層管理者如何管理好自己的下屬
1.明確崗位架構 2.明確職責 3.有效授權 4.充分培訓與溝通 5.建立好管理系統與標準 6.做好計畫 7.實施監督 8.適宜的激勵 9.做好帶頭作用 10.樹立榜樣.高層管理其實就是領導力與影響力，通過領導力與影響力令到團隊追隨並支援到領導人的決策實施！中層管理，其實就是上傳下達，令到團隊高效執...
管理者應該如何激勵員工，管理者應該如何有效激勵員工
文庫精選 內容來自使用者 維普網 管理者如何激勵下屬 口李激勵對於企業實現管理目標具有重要作用，作為一名管理者，如何有效激勵下屬，激發他們的拼搏精神 創新精神和強烈的工作慾望，就顯得至關重要。一提起員工激勵，有的管理者往往會想到漲工資或發獎金，實際上激勵是對員工需求的滿足，員工的需求是多種多樣的，所...
管理者與員工如何溝通,管理者如何做好與員工的交流溝通
參與員工一些有意義的活動,適當在飯桌上喝點酒去與他們溝通。這樣,他們有什麼話會跟你講,覺得你與他們打成一片,比較合得來。其實管理者是很難與員工溝通的,一方面不論你怎麼和善,員工還會以版對待領導的方式權對待你,而且太過和善有時候也會失去領導應有的威嚴。因此態度的尺度是挺難拿捏的。而且這還得針對不同人,...