1樓：酸奶你的
員工儘量要委婉的老闆的問題，同時站在公司受益的角度上會更好。
2樓：甜甜甜不俊俏
員工應該要說：領導我不辛苦，領導你才是真正的大功勞，你真的太厲害了。
3樓：可樂雞翅
員工可以，這都是自己應該做的事，也都是自己的職責所在。
領導問候員工的時候說「辛苦了」，高情商的員工應該怎麼呢？
4樓：尕軋
對於領導說的這句話高情商的員工會說謝謝領導關心，這是我的工作崗位所需要做的事情。但是大多數的人聽到領導說這句話的時候都是不辛苦，但其實這樣的說法也沒有錯誤。
其實在職場當中領導對員工說辛苦了，毫無疑問這是領導看到了員工的努力，對員工的辛苦工作的認可和肯定。領導的做法不僅銀亂僅是在鼓勵員工，也是希望大家能夠再接再厲。遇到領導的辛苦應該表態說應該的，謝謝領導的關心，並向領導表示你的覺悟與吃苦耐勞精神。
如果是和領導的關係比較親近一點的話就可以不用太客氣，但是和領導的關係不算親近的話可以隨意一點的說，這樣的話也能夠拉近與領導的關係。
如果有一些情況是領導在路上或者是在電梯裡面見到的女員工說辛苦了，這種只是客套一下的。因為在這種偶遇的情況下，領導都不知道你去做了什麼或者是辦了什麼仔逗事，所以往往是客套的，又或者是你向領導問好，要是領導不說話的話也會覺得尷尬，所以就直接說辛苦了。雖然是客套話，但也表達了對你的關心，所以在這個時候可以說還行領導更辛苦，這樣也不至於說錯。
向領導表示了工作的辛苦，又表明了對領導的尊敬，最重要的是表達出自己不是為了辦私事外出的。
還有的情況是你完成某項工作時向領導彙報，領導在看完工作成果之後報皺著眉毛對你說辛苦了。這樣的說法是領導對你的工作不滿意，當你聽到這樣的話時一鋒戚檔定要觀察領導的表情。這種情況一定要跟領導說清楚謝謝領導，而且也表示會繼續努力的。
所以說在職場當中遇到領導說一句辛苦了，面對不同的場景和情形所說的話也是不一樣的，這也說明在職場當中，人際交往是必修的一門課程。
5樓：簡簡單單百事通
可以說非常感謝領行罩導給這個機會，讓我能夠為公司付出，一點都不累在這個簡御過程中，我學到了很多東西，也希望能攔帶巖夠為公司創造更多的價值，也希望讓自己變成乙個有用的人。
6樓：職場sunny老師
可以說，領導，不辛苦，應該的，領導這是我們的工作職責，我們應該把崗位職責做好，高效完成工作。
7樓：無能為力大蒜
員工說不辛苦，辛苦的是您，您不僅要做自己的工作，還要來監督我們的工作，您真的是太累了。
領導對員工說「好的，收到」時，那員工該要怎麼回覆呢？
8樓：
領導對員工說「好的，收到」時，那員工該要怎麼回覆呢？
第一種，您發給領導乙份資料，領導說「好的，收到」，您可以回：您看一下，如果資料還有哪些需要修改的地方，您給我留言。提問者諮詢記錄領導對員工說「好的，收到」時，那員工該要怎麼回覆呢？
通常領導對員工說「好的，收拍蠢到」會有幾種情況。第一種，您發給領導乙份資料，領導說「好的，收到」，您可以回：您看一下，如果資料還有哪些需要修改的地方，您給我留言。
第二種神賀鍵情況，如果您給領導反饋了一件事情的資訊，領導說「好的，收到」，您可以回：您看這件事我還需要繼續跟進嗎？主要遊巧是看具體是什麼事情，當時是什麼樣的情況。
可以靈活應變。
領導對員工說「好的，收到」時，那員工該要怎麼回覆呢？
9樓：
摘要。1.謝謝領導的回覆；
2.表達如果需要支援的地方，您儘管開口，我會努力去解決問題。
領導對員工說「好的，收到」時，那員工該要怎麼回覆呢？
1.謝謝領導的回覆；2.表達如果需要支援的地方，您儘管開口，我會努力去解決問題。
如果別人跟你說你6號休息，難後又改變主意說不讓休息了，怎麼辦。
如果公司處於困難階段搭雹歷，確實需要人支援頂上去，這也是一次很好的體現自己的機會。如果是肆和經常性的加班，那就要看你能不能接受了。知搜。
今天有個事本來排班讓我孩子爸爸6號休息的，但是臨喊空時改了5號罩洞搞活動6號不讓休息鄭悶瞎了，遇到這個事情怎麼辦？
如果你確實有重要緊急的事情可以請假。
可是6號排班是休息的，但是公司臨時要搞活動說不讓休息。
如果這是一這一次的話你可以先接受，如果是長期這樣的話，那就要考慮其他的工作，你覺得呢？
為啥呢，好像公司是長期這樣搞。
如果公司長期是這樣的，那你要思考你能不能接受，如果不能接受就是另謀其職的。
領導對員工工作的肯定怎麼回覆
10樓：
當領導主動關心下屬工作忙不忙時，多數下屬都會信以為真，主動對領導投懷送抱；不管下答檔屬是忙，還是不忙，都容易讓自己踩雷仔舉慶，職場中有太多的下屬被這種坑傷害過了；領導在關心下屬忙不忙時，從來都不是一件簡單事；害怕領導加任務的下屬念握，都會直接告訴領導還在忙著，但是領導會想下屬的工作效率有問題；當下屬告訴領導不忙時，領導又會想下屬的工作量不飽和；在面對領導的這個問題時，作為下屬最好不要隨便回覆，掌握一定的技巧，才能彰顯自己的高情商。前幾天同事張峰下班時，由於加了會班，走的時候在電梯裡碰到高層的領導了；當時張峰也是跟領導寒暄了幾句，沒想到領導直接關心起張峰的工作來，導致雙方在電梯裡非常的尷尬；領導看到了張峰加班的情況，就問了句現在工作多不多；張峰想都沒想直接就脫口而出了，告訴領導最近的工作不是很忙，領導只是點了點頭就走了；看不懂的張峰，還在慶幸這麼容易就過關了，沒想第二天早上直屬領導就找張峰談話。
領導讓員工對工作表態，怎樣比較好！
11樓：生活小助手章魚
1、感謝老闆對我的肯定，我戚巖會努力工作，對得起您給我的信任和工資！
感謝領導的個人的重視。
、同時，對渣睜領導知人善用，善於觀察表示欽佩。
有了領導的重視，個人會在未來的發展之路上，緊跟領導的步伐。
、努力工作，為公司再創佳績。
、感謝老闆一直以來的的幫助和指導，其實儘自己的努力把工作做好是我的如仔歲本職，而且我的工作也得到了很多人的支援和幫助，自己的不足未必能看得到，請領導以後多指導幫助，非常感謝，以後有什麼是儘管吩咐。
領導與管理。
廣義上來看，管理行為是領導行為的組成部分。領導行為包括一些管理活動，一般把組織中的中層領導稱為管理者，其領導行為稱為管理活動。
狹義上看，二者有著本質區別，兩者不能相互代替。管理可定義為：它是通過計劃、組織、配備、命令和控制組織資源，從而以一種有用的、高效的方法來實現組織目標。
領導說優秀員工給了我怎樣回覆他
12樓：
摘要。您好！您可以回覆領導：感謝您對我的肯定和鼓勵，這是我在工作中一直追求的目標。我會繼續保持優秀的工作表現，並用更高標準的工作要求自己，為公司的發展做出更大的貢獻。
您好！您可以回覆領導：感謝您對我的肯定和鼓勵，這是我在工作中哪拿一直追求的目標。我會繼續保持優秀的工作表現，並用更禪型高標準的工作要求自己賀緩猜，為公司的發展做出更大的貢獻。
領導說優秀員工給了我怎樣回覆他
13樓：
非常感謝領導的認可和鼓勵，我會繼續努力工作，不斷提公升自己的能力和素質。2.我非常珍惜這份榮譽，並將繼續以更高的標準要求自己，不斷超越自己的極限，為公司創造更多的價值。
謝謝領導對我的信任和支援，我會把這份榮譽轉悔液戚化為更加努力工作的動力，為公司的發展貢獻自己的力量。5.我相信在領導的指導和幫助下，我會變得更加出色，成為更加優秀的員工。
領導騷擾員工，領導給員工使壞，怎麼對付？
在男朋友的陪同下，約他出來吃飯 他不知道有男朋友一起 然後，在吃飯時，表明你尊重他，敬重他，感謝他對你的照顧。但很愛男朋友 領導給員工使壞，怎麼對付？10 如果是自己的直系領導，那可以暫時忍一忍，總有他需要下邊人的時候 如果是自己的最上邊的領導，那就只能把他辭了 領導給員工使壞，首先不要直接硬碰硬，...
領導總覺得員工不夠敬業，員工怎麼做才能提高自己的敬業意識呢？
這個問題有乙個前提是領導覺得下屬不敬業。所以這個敬業不是下屬自帶的屬性，而是領導賦予的。如何讓員工敬業？如何讓領導覺得下屬敬業？要判斷乙個員工是否敬業，最簡單的方式就是看他對待工作的責任心。敢於承擔，對待工作能夠全心全意。其實，我們很多時候並不能準確的判斷下屬是否已經傾盡全力，施展所有的才能。但對待...
員工在群裡調侃領導遭開除，領導的做法是否有些上綱上線？
因為在微信群裡調侃領導，公司就要把員工開除，並索賠多元，所幸最後法院英明，員工還得到了賠償。重慶某旅遊公司的員工，因為中午就餐期間，在員工內部的微信群裡傳送了數條 一大批boss即將到達戰場 的文字及表情資訊，就被公司以 有損公司形象和信譽 開除，還要賠償萬餘元的違約金。小賀是公司的一名員工，某天中...