1樓：佳鑫林林
1、要注意區分溝通首掘的物件（比如上級、下級、同事）、地點、時間。
2、要注意區分溝通的型別。比如：資訊流的自上而下、自下而上、橫向溝通、斜向溝通、交叉溝通，書面溝通、口頭溝通、非語言溝通、肢體語言表達，單向溝通、雙向溝通，正式溝通、非正式溝通等。
3、要注意應用一者攜核些溝通技巧與方法。比如：獲取溝通的信任；避免語言溝通與非語言溝通的矛盾；善於傾聽（用心、口、眼、耳去傾聽，開闊眼界，增長經驗，啟發思考）與積極反饋；改善命令釋出的方式；抑隱頃制情緒化的反應；注意非語言提示；懂得變通；表達清晰，學會讚美，適度應用幽默語言，設法去除那些妨礙資訊溝通的因素等。
4、要注意儘可能利用溝通的資訊化，強調溝通的雙向性，強調溝通的及時反饋，進而提高溝通的效率與質量。
5、要注意合理把握溝通的度。通過完善流程儘可能減少不必要的溝通，集中精力處理好必要的溝通。
6、要注意從溝通訊息的傳送者、渠道方式、接受者及反饋等方面著手，從組織角度及個人角度著手，從溝通訊息的構成、接受者是否理解和接受、傳送者是否正確清晰傳送資訊、資訊溝通的途徑與方式、是否排除資訊溝通的障礙等多個維度進行分析，進而促進溝通的效率與質量，確保及時性和有效性。
7、要注意根據企業自身的特點，正確選擇溝通方式，建立良好的溝通渠道，健全企業內部溝通制度，並不斷改進。
2樓：崔村小答手
謝邀。 應當要注意的事項： (一)溝通伏培渠道不暢通。 在很多企業的內部，企業組織結構阻礙溝通，我們知道在不同的企缺桐唯業組織結構中，溝通的形式是不輪差同的。
企業內部溝通的問題及解決方法？
3樓：猴01771坎謂
1、企業內部的資訊溝通是乙個雙向的溝通，即資訊發出者和資訊接收者之間的資訊交流。資訊溝通的目的是為企業管理人員的決策提供依據。資訊溝通的過程是資訊的發出者和接收者之間的資訊交流。
2、企業內部溝通的主要問題是：資訊的發出者和接收者之間缺乏必要的資訊磨數交流，使得發出的資訊不能被接收者理解和利用。為什麼？
主要原因是資訊溝通不充分，資訊的發出者不能及時瞭解資訊的接收者對資訊的反應，使得資訊的發出者對資訊的理解和利用受到限制。為什麼？資訊溝通的渠道不暢，資訊溝通渠道的不暢主要表現為：
資訊的傳遞者與接收者之間缺乏必要的聯絡；資訊傳遞者和接收者之間缺乏有效的資訊瞎歲首傳遞手雀橡段，資訊的傳遞速度慢，資訊溝通的時間長，資訊傳遞者和接收者之間的資訊交流不充分。為什麼？
企業內部溝通有什麼方式
4樓：休究紹
管理就是溝通，溝通，再溝通，優秀的管理者會創造各種機會與員工溝通，而不是被動的等待。善於溝通，能掌握第一手資訊，以利於做出正確決策。作為管理者，溝通是最基本的技能，不懂得溝通，不是合格的管理者。
管理者想要打造員工的溝通渠道要考慮很多問題： 乙個組織的溝通效果決定了組織管理效率，在企業的經營管理過程中，如果能做好組織溝通，對促進企業績效目標的實現起到事半功倍的效果。 暢通而有效的組織溝通，有利於資訊在組織內部的充分流動和共享，有利於提高組織工作效率，有利於增強民主管理，促進組織決策的科學性與合理性。
正式溝通
1)會議。包括董事會、中高層管理者例會、管理質詢會、部門或專案例會、全員年會、跨部門或部門內業務專項討論會、定期的員工溝通會、演講會或辯論會等。拍圓。
2)報告。包括年、季、月、周的工作計劃與總結、各項工作報表(年、季、月、周、天的業績結果工作報襲喚塌表)、各項工作記錄(用於工作分析或知識積累鏈鎮)等。
3)調查。包括客戶滿意度調查、市場調查、員工滿意度調查等，用於瞭解需求，分析不足。
4)培訓。包括新員工培訓、領導者及管理者培訓、專業培訓、通用技能培訓等，多以體驗式、課堂式、交流研討會、讀書會等形式，須注重培訓效果的鞏固與應用。
5)面談。包括管理者與員工進行的一對。
一、一對多、或多對多的面談溝通，有效徵求員工意見，反饋績效資訊，激勵員工行為等。
6)書面交流。
通過管理流程制度檔案釋出、公司及部門文件管理、郵件系統、內部網路、刊物、展板、bbs、紙質檔案批覆、小紙條、內部共享伺服器等多種形式，促進資訊的內部共享、企業文化宣傳、提高制度知悉度、促進知識積累、促進企業管理效率提公升。
非正式
1)旅遊。通過組織團隊旅遊的方式，促進員工親情及和諧關係，提高團隊合作的效率。
2)節日或司慶活動。
通過春節聯歡、聖誕、感恩等節日活動，宣傳企業文化、增進團隊凝聚力；在司慶日可舉辦司慶典禮活動、員工家庭日活動等，提高員工對企業的自豪感和歸屬感。
企業內部控制的10種方法，企業內部控制方法有哪些
加強企業內部控制的措施 1 完善制度建設 實施內部控制。以 企業內部控制規範 基本規範 企業內部控制基本規範 企業內部控制配套指引 等檔案為依據，結合企業實際情況，全面梳理原有管理制度，在符合內部控制要求的前提下，著眼於管理創新 建立適合本企業的內部控制管理體系，明確相關部門人員的指責和許可權，推行...
企業內部報刊評選活動有哪些
中國企業內部報刊 通訊 大會暨經驗交流會 在三秦大地古都西安勝利召開。大會以 中國特色社會主義文化發展道路與內刊建設 為主題，就企業內刊如何在新時期推進文化體制改革中，落實 關於建設中國特色社會主義文化發展道路指示，如何發揮企業內刊的獨有價值，更好地為企業戰略服務，同時如何引導和推動內刊，以及企業報...
企業內部餐廳月報表怎麼做
free奔跑吧 企業內部餐廳月報表做法以及注意事項如下 1 數字真實 財務報告中的各項資料必須真實可靠，如實地反映企業的財務狀況 經營成果和現金流量。這是對會計資訊質量的基本要求。2 內容完整 財務報表應當反映企業經濟活動的全貌，全面反映企業的財務狀況和經營成果，才能滿足各方面對會計資訊的需要。凡是...