1樓：力哥來說車
要看你的領導對你態度，是不是把你當成是自己的心腹，如果你和領導之間的關係達不到心腹這種之間的密切關係從而增加公司成本，所以，首先作為部門領導，你首先必須端正思想，正本清源，你要用部門工作體現你們的價值把協調各方工作的領導當時氣的要死，可以讓自己有更多時間思考，反思自己、總結自己，這能讓自己很快成熟起下來核算科主任給我打**說了要返搏分工合作的事，我答應他儘快解決放棄名利，富貴，春世餘依咐之情，便是海闊天空，任鷹翔魚躍，自由來去。歷盡坎坷也從容。
<>可以提出讓主扒滾管領導和被頂撞的其他部門的領導構通一下，這樣矛盾也就有了很好的轉機，在主管部門領導的構通後就可能大事化小都有監督、監管到位的責任，看不到就想辦法看到，這才是該有的工作態度調整工作崗位，避開矛盾，緩解情緒，重新上崗。
權衡之後你提出乙個更好的方案，然後先和直接領導彙報，再和主要領導彙報，把你的方案說出來沒有實際解決辦法。只能說問題的也是他們單位的關係戶。這種關係戶多的私企或者國企。
你擅長的技術，並結合團隊具體的工作情況以及人員搭配情況，會把你調整為後端研發沒有反抗的資本，又不想失去這份工作，能忍還是忍吧。如果你有能力，這個公司並不是自己唯一的選擇這種領導到是比較好打交道，沒什嘛壞心眼，有一說一，我們只要做好本職工作，遵守制度章程。
說明你領導是有責任心的，願意為了工作而努力，另外，也有可能是領導自己的壓力也很大，他不得不加抓緊工作能力、資源、關係等等足夠自己找到新的更好的企業、有更為優厚的待遇。或自己完全有能力自己創業。
2樓：黎昕科普知識小屋
如果他看不到你的部門，你就應該主動跟他提一下，讓他派洞也關注一下你的部門，但是說的時候語氣一定要好塵液枯，這樣他才會覺得你很有禮埋歲貌。
3樓：忠八
在職場，你不可能去指導領導的，做好自己的事吧，你的努力總會被看到。
部門領導和分管領導不和，普通工作人員應該怎麼辦？
4樓：風星兒
工作中遇見這種夾在兩個領導或兩個部門的矛盾中的情況還是比較常見。首先要搞清自己要堅持的原則，做人做事的原則。涉及到大是大非和違反法律、道德底線的事情不要做，無論是哪個領導吩咐要求的，都不要做。
不要因為所謂的利益或者更喜歡某個領導而隨便站隊，這樣只會讓情況變得更糟。堅持原則，短期內可能會得罪人、碰壁，但長期看卻是最安全的。需要儘可能的像兩個領導傳達自己的做人做事原則，旁敲側擊也好，直接溝通也好，都要找機會讓他們明白，你支援他們兩個的正確做法、你最想做好工作、你很痛苦等。
做主要領導的堅定跟隨者、執行者。主要領導好比是當家人，是一家之主，起碼的核心意識、看齊意識還是應當具備的。思想上、行動上應表現出絕對的忠誠、忠心。
試想，你若表現不忠，去聽副職的，那是什麼意思？肯定是乙個不合格的中層幹部，那就趁早做好被辭退的準備吧！儘量不得罪分管領導。
分管領導直接管你，工作上還是應不折不扣的認真做好，表面上還是應讓他感覺你在他手下很聽話，百依百順，忠心耿耿。他即便心裡知道你與主要領導關係好，也無大礙。
把握分寸，不卑不亢。無論是對主要領導，還是分管領導，都應行得端走得直，不要擺弄是非，更不能挑撥離間。神仙打架的時候，遭殃的肯定是凡人，自已往往成最終受害者。
要知道，一把手即便對副職再不滿意，但開他的可能性遠遠比你小。因此，刀鋒上行走必須格外小心。做漂亮事，做低調人，有原則，有立場，相信可以找到自己的立足之法。
5樓：停停停我去額
做好自己的份內工作，不要多管閒事，也不要站在那一方，躲他們遠遠的，把自己安排明白可以了。
6樓：時間帶給我們的快樂
我覺得這些事情是他們領導之間的事情，普通員工就不要管了，做好自己的本分事情就行了。
7樓：夾竹桃
我認為最好的辦法就是不要站隊，只要做好自己份內的事情就可以了。
性格柔和的人，怎樣做領導管理團隊？
即使員工個性很強，也必須有統一的目標和價值觀。在這個前提瞎肢下，團隊成員個性突出，需要注意團隊成員之間的分工。明確每個成員的任務，強調他們之間的分山悄工。重視流程管理，要求成員按照明確的流程工作，而不是模糊的命令。可以採用目標管理。我覺得做乙個團隊的領導者一定要有凝聚力，然後細心的專業知識一定要更扎...
男領導，管理300多人的大局局長，四十五歲。對三十多歲的女下屬的態度，挺奇怪的。在一次例
秀山偉少 你們這個局長居心不良啊，禽獸，啊，仗著自己有權就以為能為所欲為了，可恥 歡喜妹 明顯他兩背後有一腿啊.一個男領導，管理300多人的大局局長，四十五歲。對一個三十多歲的女下屬的態度 挺奇怪的。在一次例 10 洱隆熙株 你好，喜歡這女的，想潛規則，女的不願意。對回答感到滿意，請採納，謝謝。 小...
你的直屬領導找你聊天，你怎麼想？
我覺得更多的時候是關心自己的過去的。當時我剛開始上公司，然後直屬經歷經常找自己聊天，為的就是不斷的發現襪衡自己的才能。很多領導找自己談話的時候，通常想了解你的過去。看看過去是怎樣的。不知道的以為是領導在關心自己，實質上他是想了解自己過去有沒有犯錯，想抓住你的把柄，好在日後找你算賬。所以，悄配跟領導告...