1樓：流浪島城
從題目來看，整篇文章都是在討論企業內部競爭力的。如果要寫那需要很多的文字來進行論述。由於時間原因我只能給你思路了。
首先，做這樣一篇論鍵橋州文，我們要搞清楚什麼是企業文化以及什麼是企業的凝聚力。只有在搞清楚了這兩點的具體內容差異與共同點，我們才能找到兩者消畢之間必然的聯絡。
其次，我們都知道，企業的文化是體現在企業團體的一種氣質。而這種團體的氣質又孕育了一種新的團隊思想，這種思想反映在企業上他就是企業的凝聚力。
最後，我們知道這稿蔽樣一種企業文化的形成並不是一朝一夕能夠形成的，他是從企業的建立開始，也可以從乙個人身上開始，散發到企業的每乙個成員的。這種文化的形成是為了實現企業的管理和效率的提公升，是為了增加企業的競爭力的，也可以說是企業的核心競爭力的一部分。這就和企業的凝聚力的形成有著共同的目標。
所以兩者之間是為了乙個共同的目標而共生和緊密聯絡的，那就是增加企業的競爭力。
以上觀點只是我的一些看法，考慮不夠周到，但是仍然希望對你有用！
2樓：天照神獸
易德佛山顧問與你分享：從企業實際出發的向上企業文化能提公升企業的凝聚力，但並不是只要有企業文化就能提公升企業凝聚力。例如很多老闆都想搞企業文化，爛鎮藉此來提公升企業的凝聚力和信神戰鬥力。
但是實際操作中很多老闆所提出的企業文化只是他們理想中的企業文化，這些文化只是停留在口號與標語的程度上，沒有相應的飢坦粗管理措施進行跟進，所以這種沒有結合實際的「企業文化」給員工的感覺也非常空洞，不但難以起到提公升企業凝聚力的作用，更有可能會使員工覺得是走形式主義而感到厭煩。
企業文化的凝聚功能是什麼？
3樓：平安銀行我知道
美國學者凱茲·卡恩認為， 在社會系統中， 將個體凝聚起來的主要是一種心理力量， 而非生物的力量。社會系統的基礎， 是人類的態度、知覺、信念、動機、習慣及期望等。
企業文化正是以大量微妙的方式來溝通企業內部人們的思想，使企業成員在統一的思想指導下，，產生對企業目標、準則、觀念的「認同感」和作為企業一員的「使命感」。同時，在企業氛圍的作用下，使企業成員通過自身的感受，產生對本職工作的「自豪感」和對企業的「歸屬感」。「認同感』、「使命感」、「自豪感」、「歸屬感」的形成，將使職工在潛意識中形成一種對企業強烈的向心力。
4樓：北京理工大學出版社
企業文化以人為本，尊重人的感情，從而在企業中營造了一種團結友愛、相互信任的和睦氣氛，強化了團隊意識，使企業職工之間形成強大的凝聚力和向心力。共同的價值觀念形成了共同的目標和理想，職工把企業看成是乙個命運共同體，把本職工作看成是實現共同目標的重要組成部分，於是整個企業步調一致，形成統一的整體。
企業文化與企業形象的區別日本企業文化與美國企業文化的區別
我們可以從二者的定義來區分 企業文化是指企業在實踐中，逐步形成的為全體員工所認同 遵守 帶有本企業特色的價值觀念。它是經營準則 經營作風 企業精神 道德規範 發展目標的總和。企業形象是指人們通過企業的各種標誌 如產品特點 行銷策略 人員風格等 建立起來的對企業的總體印象。是企業內外對企業的整體感覺 ...
企業文化在企業中有什麼作用企業文化在企業中起到什麼作用？
一，飲食觀念不同，比如西方人側重營養，中國人注重美味。二，飲食方式不同，比如西方人側重交誼，中國人注重氣氛和愉悅。三，飲食習慣不同，比如西方人習慣用刀叉，中國人習慣用筷子 四，飲食環境不同，比如西方人注重精緻，中國人注重排場 五，飲食口味不同，比如西方人吃甜食，中國人大多以鹹為主。以上只是概略性的說...
徵集企業文化標語徵集企業文化標語
有價，誠信無價。相信我們就是您最有價值的投資。佳投資 就這麼點能耐了，請樓主海涵 您需要 資深的專家團隊為您的投資定製最完美的方案?佳 專業 讓我們看得更遠 人才為本 技術求新 結果導向 過程精品 主人意識 奉獻精神 命運一體 共創前程 視產品如人品 把質量當生命 努力 奮進 自強 大膽 創新 遠眺...